联合库存管理和供应商库存管理比较.docVIP

供应商库存管理和结合库存管理比较 1 、供应商库存管理（ VMI ） 传统的多级库存控制是基于成本为目标的库存优化， 主要考虑的是生产—— VMI ，是一 种供应链集成化运作的决策代理模式，而结合库存管理则是一种风险分担的库存管理模式。 地区分销中心就是一种结合库存管理思想的表现， 它既是一个商品的结合库存中心又是需求 信息的交互中心。 结合库存管理是解决供应链系统中由于节点企业的相互独立库存运作模式 以致的需求放大现象， 提升供应链的同步化程度的一种有效的方法， 他重申供需双方同时参 与、共同拟定库存计划， 任何相毗邻点需求的确立都是双方协调的结果， 库存管理不再是企 业各自为营的独立运作过程， 而是供需双方连接的纽带和协调中心， 他表现了供应链企业问 的战略合作伙伴关系。 VMI 应用的优点 VMI 在国内目前的应用中，优点主要集中在以下几点： ①可以除掉长鞭效应，提升服务水平和库存周转。 一般来说，零售商——供应商伙伴关系的巨大优点是供应商对订货批量有清楚的认识， 有能力控制长鞭效应。自然，不一样种类的伙伴关系，情况也不同样。比方，在快速反应战略 中，供应商的认识经过客户需求信息的传达来实现，使其可以减少提前期， 而在。 供应商管 理库存”中，零售商供应需求信息， 供应商作出订货决策并完满控拟定货批量的变化。 影响 供应商的认识可以减少系统整体成本并改进整个系统的服务