5S管理实施技巧.pptxVIP

5S管理与;; 想起西方的一句谚语“魔鬼藏于细节”。不论是质量事故、安全事故或是某个管理系统运行出问题，决大多数是细节上出问题。除恐怖事件以外，每次飞机出事，不是机翼掉下来等大事，大多是某个密封圈漏油等“小毛病”。世界上票价最贵的协和飞机出事，不过是机场跑道上有铁削造成。;5S是现场管理的一种方法. 就是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫Seiso)、 清洁(Setketsu)、素养(Shitsuke)、 5个工作项目， 因为日语的罗马拼音均以“S”开头，简称5S。;;1.整理(SEIRI) ;实施要领：·自己的工作场所(范围)全面检查,包括看得到和 看不到的·制定「要」和「不要」的判别基准·将不要物品清除出工作场所·对需要的物品调查使用频度,决定日常用量及放置位置·制订废弃物处理方法·每日不断循环进行;整理(SEIRI) ;2.整顿(SEITON) ;●三定： 定点(确定摆放的位置)、 定量(确定最大库存\安全库存)、 定容(选择合理的容器) ●三要素：场所(将整理之后腾出来的空间重新规划)、 方法(根据物品的使用频率、用途、功能、形 态、形状、大小、重量等因素确定摆放的 办法，如平放、竖放、挂放、堆放、吊 放……)、 标识(用标签说明物品的位置、名称、数量、种 类、用途、责任人……) ;;实战要点： ?前一步骤整理的工作要落实  ?流程布置,确定放置场所 ?规定放置方法  ?划线定位 ?场所、物品标识;3.清扫(SEISO); 设备锃亮完好;4.清洁(SEIKETSU);清洁(SEIKETSU);5.素养(SHITSUKE);实施要领：·制订服装、仪容、识别证标准·制订共同遵守的有关规则、规定·制订礼仪守则·教育训练（新进人员强化5S教育、实践）·推动各种精神提升活动（晨会、礼貌运动等）; 1、有利于团队精神的建设 2、能产生良好的精神面貌 3、培养全员的文明礼貌习惯 4、提高干部自身水平（表达能力、沟通能力） 5、提高工作布置效率 6、养成遵守规定的习惯;;;规范现场的人与物;;5S只有起点，没有终点，也就是没有最好，??有更好！ 长期坚持与提高5S管理水平，员工就会“革除马虎之心，养成凡事认真的习惯”。;;;;「目视管理」 ;「目视管理」的优点 ;「目视管理」推行的基本要求 ;;目的：;红牌样式：;;;;; 5W1H;2、同时进行以下9个自问： 材料、机械、设备、道具（工具、夹具、计测器）设计、配置、动作、安全、整理、整顿;;5、会议（计划的调整、工作布置）;心变则态度变， 态度变行为变， 行为变习惯随之变， 习惯变人格变， 人格变人生就会变。;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。9月-219月-21Thursday, September 9, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。22:17:1522:17:1522:179/9/2021 10:17:15 PM 11、人总是珍惜为得到。9月-2122:17:1522:17Sep-2109-Sep-21 12、人乱于心，不宽余请。22:17:1522:17:1522:17Thursday, September 9, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。9月-219月-2122:17:1522:17:15September 9, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。09 九月 202110:17:15 下午22:17:159月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。九月 2110:17 下午9月-2122:17September 9, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/9/9 22:17:1522:17:1509 September 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。10:17:15 下午10:17 下午22:17:159月-21;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。9月-219月-21Thursday, September 9, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。22:17:1522:17:1522:179/9/2021 10:17:15 PM 11、