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绩效考核目标责任书 市场经理绩效考核指标量化方案设计 市场经理绩效考核指标量化方案设计 指标量化 受控状态 方案名称 市场经理目标责任书 编 号 为明确工作目标、工作责任，公司与市场经理签订此目标责任书，以确保工作目标的按期完成。 一、岗位类别和聘期 姓名: 职务:市场经理 责任期限: 年 月 日, 年 月 日 任职部门:市场部 到职时间: 年 月 日 二、岗位目标责任 1(组织建立本部门管理制度、工作流程。 2(按照公司整体经营计划及销售计划，制定年度、季度、月度、区域营销策划。 3(及时准确地收集市场资料和市场动态，明确客户需求。 4(按照营销策划，分配各项宣传、设计、公关等费用。 5(根据公司产品线，分别制定新产品上市方案。 6(对时限性要求高的临时业务保证在规定时间内保质保量完成。 7(为公司销售业务正常、顺利开展，提升公司形象、产品形象，提供各种宣传策划及设计。 8(公司所处行业的市场信息、竞争对手情况分析与整理。 9(明确下属工作方向，建立起责任明确、奖惩挂钩的机制。 10(指导、协调、激励下属的工作。 11(对本部门人员进行考核。 三、薪酬标准 根据市场经理任职人员的工作经验、能力，初步确定其标准薪酬为月薪××××元，基本年薪为×?万元。根据公司的相关规定，乙方的标准薪酬与绩效薪酬的比例初步定为 6:4。 四、考核标准与计分方法 市场经理在任期内的考核项目及评价标准如