《员工培训与发展》.ppt

. 员工培训与发展 5.2 员工培训计划与实施 5.1 员工培训概述 5.3 员工职业生涯概述 5.4 员工职业生涯规划 案例分析和作业 5.5 员工职业生涯管理 5.1 员工培训概述 返回首页 二、员工培训体系 一、员工培训的意义 一、员工培训的意义 概念 员工培训是指组织在将组织发展目标和员工个人发展目标相结合的基础上，有计划地组织员工从事学习和训练，提高员工的知识技能，改善员工的工作态度，激发员工的创新意识，使员工能用途本职工作的人力资源管理活动 意义 有利于实现组织的发展目标 有利于实现员工个人的发展目标 作为普通学校教育的补充和延续 完善企业文化 二、员工培训体系 员工培训与人力资源管理其他环节的关系 员工培训 人力资源计划 组织发展战略 人力资源需求 绩效评估 员工职业生涯 组织内不同层次的员工培训 项目 高层管理和技术人员 中层管理和技术人员 基层员工 培 训 目 标 1.前瞻性 2.创业精神 3.决策能力 4.指挥领导能力 5.商业道德和法律 1.专业知识更新 2.制订工作计划 3.职能部门管理和沟通能力 4.培养合作精神 5.职业道德 1.培养自信心 2.培养合作精神 3.培养职业道德 4.掌握职能部门的专业知识 培 训 内 容 1.国内国际经济政治 2.竞争与企业发展战略 3.资本市场发展和运作 4.国内国际市场营销 5.组织行为和领导艺术 6.投资项目效