愿景、沟通及企业文化的一致性教学内容.pdfVIP

愿景、沟通及企业文化的一致性 【摘要】企业需要信仰吗？回答这个问题之前，不妨问问自己：你有信仰吗？企业需要 么样的信仰？人们说，吃饭是为了活着，活着不是为了吃饭。那么企业呢？ 企业为什么存 在？企业的信仰是什么？为什么我们需要用企业的信仰来健全企业的“人格”？ 希望中国 的智者，来思考这个问题。 不常看电视的我，自然无权去评论一部电视剧。但《军歌嘹亮》中的一幕，却我令 印象深刻，至今难忘。守备区司令高大山是条铮铮硬汉，却有个不争气的儿子，高大山无奈 中把儿子送到部队，希望部队把儿子打造成才。可是儿子却当了逃兵，给司令丢了脸。为了 给儿子，也给基层士兵们传达出“什么才是真正的军人”这种理念，司令决定亲自站岗，为 儿子的过失承担完全的责任。面对在风雪中站一个通宵的父亲，儿子难道还不能领会父亲的 一片苦心吗？ 高大山的确对自己的儿子疏于管理，母亲对儿子又过分溺爱，儿子才会走向堕落。 一个顶天立地的男子汉居然有如此不争气的儿子！高大山有可能不是个优秀的父亲，但一定 是个优秀的军人，他可能管不好自己的儿子，但他还能管不好一个兵吗？在部队这个熔炉中， 儿子真正经历了青春激情与生命热血交织的洗礼。 大风口这个地方是全守备区最艰苦的，这个熔炉提炼的是部队精神，受到洗礼不仅