公司经营管理制度11篇.docx

公司经营管理制度11篇 公司经营管理制度1 　　一、培训目的　　1、让新进人员了解公司发展历程、组织目标、机构设置和部门职责，及有关人事、安全等知识；增同员工对公司的认同感和归属感；　　2、使新进人员了解公司产品知识和生产流程，更快胜任未来工作，更好为公司服务；　　3、培养良好的行为标准和礼仪规范，培育员工自我治理、自我控制和团队协作精神。　　二、企业职工培训管理对象、时间期限　　所有新进人员必须接受本公司举办的二天脱产岗位培训。坚持先培训后上岗的原则。　　脱产培训时间安排为公司1天半、各课培训半天，实际练习从上岗开始至能独立工作和操作，练习期限由各课确定。　　三、培训阶段划分本公司入职培训分为公司培训、部门培训、和岗位实际练习三个阶段。　　四、培训内容　　1、公司培训的主要内容：　　（1）公司发展概况。XXXX在中国和世界的发展，XXXXX的创立和发展前景，公司目前的目标、方针组织机构和职责；　　（2）产品知识介绍。让员工了解XXXX的产品和生产工艺；　　（3）人事制度：作息时间、休假、请假、晋升、培训、奖惩、工资结构、发薪日、加班工资、支薪方式、社会保险及为员工提供的其他福利。　　（4）安全教育。包括安全制度和程序，消防设施的正确使用，安全卫生、劳动保护、5S知识；　　（5）总务制度。主要有公司进出、工作牌、考勤卡使用、劳保领用、工作午餐、个人车辆停放等。　　（6）行为规范和礼仪知识。包括保守商业秘密、务工纪律、和员工仪表、穿着、交往、接电话等知识。　　2、部门培训的主要内容：　　（1）本部门的概况介绍。人员的引见熟悉、本部门承担公司的主要工作，带领员工现场参观；　　（2）工艺（作）流程介绍。包括工序划分、生产知识、技能要求；　　（3）部门制度。包括工作安排、服从分工、提案建议、劳动纪律要求。　　（4）安全、卫生和5S工作。包括安全常识、防护知识、注重要点、典型案例教育，如何做好5S工作等。　　（5）报到手续办理。包括领取工作牌、考勤卡劳保服、鞋、防护用品、更衣柜等。　　3、岗位实地练习的主要内容：　　（1）知识培训。讲解本岗位的理论知识　　（2）技能培训。确定培训指导人、学习期限、技能要求、培训进度等……编制《岗位练习计划表》一式三份，员工、主管课、人事课各执一份。　　五、培训教材　　本公司培训以自编教材为主，适当购买教材为辅，为提高培训质量，凡培训涉及到相关部门需提供培训资料的，由各课编制教材并提供给人事课，可编制成书面资料或幻灯片。由人事课统一编制成公司入职培训教材。　　六、培训师资　　本公司培训师资由公司内部人员承担，人事课担当为主，各课配合承担部分课程讲解。　　七、传授方法传授方法主要采取讲解、录相、幻灯放映、典型案例、现场演示等方式。　　八、培训的跟踪、测试和评估人事课对每次入职培训效果进行测试并记入个人培训履历卡，对测试不合格的进行跟踪培训。　　员工进入岗位练习后，各课应按岗位培训计划实施员工岗位练习，人事课进行跟踪，培训期满前，各课应进行技能测试和评估，并将结果反馈给人事课记入员工个人培训履历卡，对期满考核不合格的应进行再培训或予以辞退。　　九、本制度经议讨论通过后实施。 公司经营管理制度2 　　第一条为加强和规范员工档案管理，依据《中华人民共和国档案法》和《企业职工档案管理工作规定》及《干部档案工作条例》，制定本细则。　　第二条员工的档案均由人力资源部档案管理员负责管理。档案管理人员不能保管本人的档案。　　第三条员工失踪或死亡后满三年，其档案应移交当地劳动行政部门保存。对国家和企业有特殊贡献的英雄、模范人物死亡以后，其档案由公司档案室按规定向有关档案馆移交。　　第四条人事档案管理员的职责　　（一）、保管员工档案；　　（二）、及时索要、收集、鉴别和整理员工档案材料；　　（三）、办理员工档案的查阅、借阅、和转递手续；　　（四）、登记员工工作、工资、奖惩情况；　　（五）、为领导和有关部门提供员工的情况；　　（六）、做好员工档案的安全、保密、保护工作；　　（七）、定期向档案室等部门移交档案；　　（八）、办理其它有关事项。　　第五条人事档案的内容及分类归档　　（一）、本人历年填写的个人简历、履历、登记表；　　（二）、本人经历、家庭情况、社会关系、成长历史等自传材料；　　（三）、本人自我鉴定，组织鉴定材料；对员工的考察、考核、评价材料；　　（四）、政治历史审查及甄别复查材料；　　（五）、员工参入党、团材料；　　（六）、奖励（包括科技和业务）及各种先进事迹材料；　　（七）、入伍、退伍、辞退职、出国等材料；　　（八）、处分、取消处分的材料；　　（九）、任免、工资、职称等材料；　　（十）、学历