护士岗位分层管理.pptVIP

* 规范岗位分层管理实现护士自身价值 第一页，共41页。 　 我们首先要明确为何要实施护士岗位管理试点工作。2011年10月卫生部医政司下发《关于确定护士岗位培训管理试点医院有关通知》中明确指出，岗位管理是公立医院改革关于完善人事和收入分配制度的任务要求，2013年我院被市卫生局定为邢台市护士岗位管理工作首批试点单位，因此可以说这项工作是国家政策性要求。 岗位管理实施的背景 第二页，共41页。 护理岗位管理 根据护士临床工作能力分成不同层级, 赋予其相应的职责/考核/培训/待遇及晋级标准等，从而实现科学化的管理 第三页，共41页。 护理岗位管理 内涵 合适的人承担合适的岗位 打破原有“平台式”管理 科学统筹人力，保障患者安全，提供发展空间 改变 意义 第四页，共41页。 实施护理岗位管理 岗位有层次 培训有区别 职责有不同 考评有差异 岗位管理 第五页，共41页。 岗位有层次 分层 管理 按各自职称、能力、学历、年资等不同进行层次划分 从岗位设置、人员职责、人力配比、培训培养、进阶发展、绩效管理等多维度综合管理，实现人力资源的科学化使用，提高工作质量和效率 第六页，共41页。 层级构架 护士长 责任组长（N3） 责任护士(N2,N1) 辅助护士（N0） 体 现 层 级 管 理 为患者提供一个连续性的护理环境 不同层面的人做不同的事 第七页，共41页