招聘需求表(模板).docVIP

(圆满word版)招聘需求表(模板) (圆满word版)招聘需求表(模板) PAGE / NUMPAGES (圆满word版)招聘需求表(模板) 招聘需求表 申请企业： 申请部门： 招聘岗位： 拟招聘人数： 人 申请日期： 月 日 希望到岗时间： 月 日 岗位工作地址： 工作性质： □ 全职 □兼职 □其余 面试负责人： 招聘紧迫 □ A：人员需求急，每日优选简历并发送，赶快安排场试 □ B：人员需求比较急，每 2-3 天优选简历并发送 程度 □ C：人员需求不急，加大优选力度，每 4-5 天优选简历并发送 估计内：□编制内的人员装备 □原岗位职工辞职增补 □人员调换后增补 □其余 申请招聘 估计外：□新增岗位 □申请扩大编制 □人员贮备 □其余 原由 岗位职责 （最少填写 5 条 主要工作职责） 教育水平 工作年限 专业要求 工作语言 性别和婚姻状况 特定工作经历 任职要求 部门负责人 建议 负责人署名： 日期： COO 建议 负责人署名： 日期： 人力资源建议 负责人署名： 日期： CEO 建议 负责人署名： 日期： 该招聘岗位职工 已于 年 月 日到岗。 职工到岗确认 负责人署名： 日期： 说明：本《招聘需求表》有配套的填写说明及要求，岗位职责和任职要求的编写指南，请申请人查阅后依据要求填写。 附件一： 《招聘需求表》填写说明及要求 1、《招聘需求表》由各用人部门依据本部门的需要进行填写，人事专员就该表填写方法进行指导。对填写 审批达成的招聘需求表提交给人力资源总监，人力资源总监负责对企业的招聘需求进行管理，实时追踪招 聘进度。 2、“招聘岗位”均应按同意估计内的标准岗位名称填写。 3、“申请招聘原由”分为方案内人员需乞降估计外人员需求，以各部门的年度估计为标准。可依据状况选 择招聘事由，并说明原由。 4、招聘审批：关于编制内人员招聘，部门负责人审批后，最后以人力资源总监批复为准。关于编制外招 聘，还需经过企业 CEO 审批同意后方可履行。 5、“拟上岗时间”是用人部门希望人员到位的时间。 6、“面试负责人”是指人事专员优选或许面试初选合格后，负责面试或许复试的责任人。 7、“岗位职责”和“任职要求”的填写要求详见“ 《招聘需求表》中有关岗位职责和任职资格的编写指南” 。 附件二： 《招聘需求表》中有关岗位职责和任职要求的编写指南 岗位职责和任职要求是整个《招聘需求表》的重点部分，是招聘工作张开的重要依据。一份好的、完 整的《招聘需求表》可以使求职者和招聘工作人员都能明确认识部门对岗位任职者的要求，即在这个岗位 上的职工，需要达成哪些任务、应当具备哪些资质，为求职者正确送到简历供给方便，也为招聘工作人员 明确优选简历供给方便，这样可以更快速地找到符合要求的人。 岗位职责，是对岗位中“事”的方面的描绘，也就是需要达成哪些工作任务。对事的描绘不是一次就能到位的，在编写时可以先繁后简，先主要后次要，将全部有关岗位工作的大大小小的“事”列出来，然归并和提炼，再选摘重点的工作内容进行概括，概括出的职责最罕有五项。在这些职责中，工作任务要越 明确越好，这样一方面可以看出排列的工作任务，另一方面也可以看出工作的主要特点、工作性质，其余 还可以看出该岗位人员的权限范围， 以及对其余的人、 物、事等实行影响或监察的权限。 在编制时， 要注意： 一是文字简单了然，要使用简略易懂的文字，忌用生分或专业性过强的词汇，特别要注意动词的使用，要 认真商酌，比方，审查、监控、管理、辅助、提交、审批、敦促等，假如动词用的不正确，会直接致使职 责的含糊。二是提炼要到位，各项描绘都是独自详细的，不交叉重叠。三是减少抽象的描绘，比方一些只有一句话，甚至是无岗位职责或工作内容的描绘。 任职资格，是对岗位中“人”的方面的描绘，也就是对应岗位的工作、职责需要什么样的人，即什么人可以做这项工作，是工作对人的要求，包含个人的知识和技术，教育水平，培训经历，工作经验和个人 特点的要求等等。一般来说对“人”的描绘都比对“事”的描绘简单一些，可是我们常常习惯抛动工作职责来谈任职资格。总以为任职资格，就是学历、专业、职称等，有时甚至为图方便，不论是技术、管理还 是操作岗位，一律都是“本科以上学历，三年以上实践经验” 。实质上，各岗位的工作内容和职责不一样样， 对岗位上人的要求就会不一样样。在编制时，要掌握任职资格与岗位职责相对应，从工作自己出发，先分析岗 位职责波及的领域，再列出与之有关的知识、技术、经验，就是这个岗位上的“人” 必然具备的，该职 位所要求的能力。比方，我们所在的行业是 IT 行业，对岗位的任职要求都会考虑到行业的经验。其余， 除了要描绘从事该岗位所需要的知识和技术等显性要素，还要考虑描绘该岗位所要求隐性要素，也就是个 人潜能，如个性质量、自我形