国际康养中心项目策划案课件.ppt

健康进家庭·康养到基地;目录;第一局部：工程初步认识;?;XXX;XXXX;工程效劳体系;?;选址标准;工程选址;区位优势;气候;空气;XXX;自然及人文旅游资源聚集;XX;XX2;由世界;政企携手，;淡旺季轮番经营，工程效益最大化，风险最小化;小;第二局部：市场情况解读;?;国际健康旅游产业蓬勃开展;国际知名健康旅游类型;国际常见健康旅游分类;国内健康旅游产业潜力巨大;国内康养产业的“高层发声〞;康养产业与旅游度假产业的高关联度;?;世界范围内养老产业全面开展;国际养老产业向养生产业开展提升;世界五大知名养生产业城及其促进作用;国内养老市场空间巨大;康养产业与健康效劳产业的高关联度;?;?;?;?;?;?;?;开展康养度假产业的根本要素;工程优势;工程劣势;工程时机;工程威胁;小;第三局部：工程定位确定;定位思路;整体定位;定位释义：;市场定位;客群定位;客群定位;功能定位;康养定位——康复、健身、休养中心;温泉定位——天然养生治疗型温泉;会议定位——国际医学交流会议中心;餐饮定位——生态、食疗、健康;产品定位;效劳方向;效劳内容;小;第四局部：工程开展战略;?;第一步：;第二步：;第三步：;?;根据;本阶段建设重点——完善配套;配套用地;升级打造;主楼一层;主楼二层;功能设置：;功能设置：;温泉改造：;?;核心医疗资源;医疗资源整合方式;?;区别于市场上常见的体检机构、保健机构，只发现问题，不解决问题，;健康进家庭;健康进家庭;康养到基地;康养到基地;小;第五局部：工程营销战略;?;思路一：;?;销售模式;会籍经营;会籍经营原那么;会员增值效劳;会员增值效劳;?;鉴于本工程是中高端康养工程，效劳及产品的价格定位较高，渠道遵循“增加宽;5000;3;二级城市网络;关联医疗机构;其他关联渠道;?;策略一：政企合作，各得其所。;策略二：借力;策略三：品牌合作商联合推广。;策略四：销售渠道自媒体推广、口碑推广。;?;鉴于本工程的整体定位、产品及客群定位，工程的媒体策略以小众、精准;小;第六局部：资金需求方案;资金需求工程;资金需求工程;资金需求测算;资金回收;资金回收;资金回收;资金回收;资金回收;结;谢谢！