可行性报告与商业策划书的区别.docVIP

Megan精品文档 PAGE 1 可行性报告与商业策划书的区别 　　无论是国企、民企还是科研院所，不管是开发新项目、新产品，还是技术改造、改建扩建，其中都绕不开一个问題就是编制一份可行性报告，或者商业策划书。 　　一、审阅报告的对象不同，所以报告的编写方向及目的不同。 　　可行性报告，主要是說明项目可行，說服上级部门支持并批准实施，报告经过批准，上级部门就要承受相应的责任，而商业策划书，目的是說服自己及投資人、合伙人，使部门之间达成共识，对机会，挑衅、困难和风险有详细了解及比较分析。看到市场的前景及盈利点，要抓住市场、抓住效益最大化的合理规模，合理生产数量进行投資。目的很明确，就是让投資人盈利。 　　二、论述的内容及高度不同。 　　1.可行性报告 　　a.可行性报告呈送对象多是行政部门;部门不同、项目指南及标准要求，可行性报告提纲都不同。所以报告强调，以为什么要上此项目为主线，从不同的角度论证必要性，可行性。因受理部门不同，阶段不同，所以不同项目可比性就差，由于取舍标准不同，科学性，公正性就不易判断，而项目如何实施，好像次之，好像要等项目批准后再去进行实质性论证。 　　b.可行性报告，论述方式上，虚多实少，宏观的政策及概念多，逻辑推理多，朦胧的数字多，而涉及项目自身的数据和怎么干的信息少。 　　c.可行性报告可量化的考核指标及目标责任摸糊，这为以后呈现问題及偏差埋下伏笔，很难