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策划部的工作计划合集10篇 策划部的工作计划 篇1 　　组织策划部工作计划书　　一部门职责：联系、协调各部门人员，策划协会大小型活动，，负责每次大小型活动、协会会议的事前场地布置及事后场地清理。　　二成立目的：提高组织策划部的成员的组织策划能力,理论与实践相结合的能力，培养大家严谨周密的组织策划思维，提高大家的工作效率，更好地服务于口协，以及提高各方面的综合能力。　　三具体安排：　　在招新期间做好部门宣传，招收新干事准备，吸收更多有才之士加入组织策划部。 （一）　　（二） 招干结束后，做好部门内部协调沟通，组织部门内部活动，增　　进内部成员沟通了解，建立融洽关系，同时让他们了解组织策划部工作。　　（三）　　（四） 邀请一些有经验的人员对组织策划部成员进行策划书写作培训，并以近期活动为例进行实际写作，为培训结果及时反馈。 组织部门成员积极参与协会大小型活动，主动与协会各部门成员交流，　　务必在最短的时间内与其他部门人员有效沟通，方便以后的工作安排在协会举办活动时，按各部门职责，合理调度各部门人员　　（五） 每个成员在每次活动前都必须拟定一份策划书，也可以几个成员为一　　组集体商讨交一份，然后内部评估综合所长做出一份最好的作为本次活动最终策划。　　（六）　　（七）　　（八） 每次活动完成，要求成员们交一份工作总结，反思，收获。 鼓励干事踊跃发表意见，在实际中观察他们各方面的能力，加以培养 部门内部定期聚餐或者举行外出活动，还会不定期组织与其他协会社　　团的相关部门进行经验交流。　　四内部成员规范：　　（一） 第一条部门成员须认真学习学生社团联合会章程及策划部工作手册，培养良　　好的责任感、归属感和组织纪律性，在工作中注意自身的形象，对外树立良　　好的部门形象。　　（二）　　第二条策划部每位成员须谨记部门口号“做最团结的策划部”，与同事融洽　　相处，互帮互助，发扬团队精神，并保持合理正当的竞争。　　（三）　　第三条充分发挥自己的创新思维及策划能力，针对大大小小的活动，按质　　按量上交策划书，策划书应具备创新思想及可行性。　　（四）　　第四条应积极参加学生社团联合会和部门会议及活动，不得以不合理的借　　口缺席或迟到早退，会议时须遵守会场纪律。　　（五）　　第五条部长要不断提高自身素质修养和专业能力，严于律己，做到以德服　　人，并主动为干事创造各种形式的业务能力培训的机会，让干事能够在各方　　面得到提升。　　（六）　　第六条干事应积极主动地配合部长完成各项工作，并本着谦虚诚恳的态度　　向前辈们和同仁请教，在学习中不断进步，提高自身的专业水平和综合素质。在时间和条件允许的情况下，协助其他部门成员更好地开展工作。　　五活动规划　　（一）　　（二）　　（三）　　（四）　　（五）　　（六）　　（七） 九月本部门成员内部活动，旨在增进了解彼此熟悉，更好地沟通与合作。 十月初邀请有经验人员进行策划书写作培训。 十月中上旬在协会内部进行部门联谊，以便以后的活动开展 十月中旬组织与其他协会组织策划部联谊进行经验交流。 十一月部门外出活动 十二月每人上交一份工作总结 每次活动的策划书撰写:策划韶风杯的活动流程,舞台布置,四校联　　谊活动安排　　组织策划部 策划部的工作计划 篇2 　　创客联盟策划部计划书　　一、 指导思想和主要任务：　　大学生创客联盟协会策划部以大学生学习、创业为指导思想，不断提神自我形象、自身素养、知识水平，在工作中贯彻落实其指导思想；策划部其主要任务为协调各部门、公司关系，在其中间起到桥梁作用，为各个部门工作的开展提供策划方案，有利于各个部门在工作的执行。　　策划人追求的目标---通过创造性的思维对产品进行准确的定位、推广，要用最少的投入为创客联盟创造更大的价值。　　二、 工作目标：　　1、 部门章程的制定、部门建立后期的完善　　2、 部员日常出勤的考核记录　　3、 日常例会召开的组织，工作心得的总结　　4、 各项目公司聚集讨论活动的组织　　5、 各部门之间活动的配合协调　　6、 策划外联宣传的资本计划　　7、 对创业项目进行进一步的策划与引导计划　　8、 策划部门活动的安排计划　　9、 项目形象展示策划计划　　10、 创客联盟宣传策划计划　　11、 费用计划与控制　　12、 团队建设计划　　三、 主要措施：　　1、 部门任命两名副部，协调工作开展　　2、 加强部员道德建设，全面提升部员素养　　3、 加强部员执行力建设，全面提升工作效率　　4、 明确工作任务，践行责任到人制 策划部的工作计划 篇3 　　内部计划　　一、纳新：给使者注入新鲜空气，让我们的团体更活跃，更具