公司培训制度.docx

公司培训制度 公司培训制度1 　　一、目的　　1. 使新入职员工熟悉和了解公司基本情况、相关部门工作流程及各项制度政策，能够自觉遵守公司各项规章制度和行为准则，增强对企业的认同感和归属感。　　2. 帮助新入职员工尽快适应工作环境，了解工作职责，投入工作角色，提高工作效率和绩效。　　二、适用范围　　本制度适用于新入职员工、转岗员工、内部晋升员工，以下统称为新员工。　　三、新员工入职培训的权责及内容　　1. 人力资源中心：　　1.1 入职当天：带领新员工熟悉办公环境、公司规章制度、薪资福利、流程表单等，进行《新员工入职培训》;　　1.2 入职15天后：进行新员工岗位入职培训面谈，了解新员工培训及学习进度、其它需求;　　1.3 入职两个月内：组织《新员工培训班》，进行企业文化、职业化课程等现场培训及考试。　　2. 用人部门：　　2.1 新员工入职前：按照新员工的岗位职责及工作规范：制定《新员工培训学习计划》;　　2.2 入职15天后：进行岗位学习评估，并记录在《新员工培训学习计划》上，交人力资源中心归档;　　2.3 入职3个月内：培训新员工岗位基本专业知识、技能，传授工作程序及方法，介绍关键工作指标。安排新员工按时参加《新员工培训班》。　　四、入职培训流程　　1. 用人部门在员工入职前1天，按入职岗位的岗位职责，明确学习内容及指导人员，制定《新员工培训学习计划》，并发人力资源中心培训主管;　　2. 培训主管在新员工办理完入职手续后带领新员工到用人部门，介绍本部门同事及办公室工作环境;指导新员工在电脑上学习新员工入职培训，并在入职当天17：00，对新入职员工进行笔试。　　3. 用人部门负责人在新员工学习完《新员工入职培训大纲》相关内容后，按《新员工培训学习计划》，安排指导人员对新员工进行岗位培训;　　4. 培训主管不定期对新员工入职学习进度进行跟踪，在员工入职15天后对新员工进行岗位面谈，了解新入职员工学习、工作、生活的进度与需求;　　5. 在新员工入职15天后，用人部门负责人及指导人员在对新员工学习进度进行评价，并在《新员工培训学习计划》做记录，之后将表格交人力资源中心培训主管归档。　　五、入职培训的考核、考勤及建档　　1. 为保证入职培训目标的实现，在新员工入职15天后，用部门必须按《新员工培训学习计划》对员工进行考核评价;　　2. 部门主管应积极支持及配合人力资源中心，确保员工能够按时参加《新员工培训班》，确因工作原因迟到、早退及中途缺课者，应提前书面告知人力资源中心培训主管;　　3. 人力资源中心应建立完整的《入职培训学习卡》，对员工入职后的所有培训记录备案。 公司培训制度2 公司各单位、各部门：　　根据公司《关于企业规范管理的实施意见》的要求，公司修订完善、下发了一系列规章制度，为了进一步明确部门职能，理顺管理流程，规范工作秩序，让员工充分了解和学习公司的各项规章制度，形成人人学制度、懂制度、遵制度的法制体系，公司决定对全体员工进行企业管理制度培训。现将有关事项通知如下：　　一、 培训内容：　　公司下发的规章制度　　二、 培训时间和地点：　　1、 时间：每天下午五点到六点　　2、 地点：十三楼会议室　　三、 培训要求：　　1、 参加人员 集团公司全体员工　　2、 组织安排　　本次培训由办公室和人力资源部负责组织、培训　　3、 培训考核　　培训期间原则上不准请假。确因工作需要请假的，必须经分管领导批准后，报人力资源部。因个人原因请假一律按缺勤处理，未经请假按旷课处理，并按集团考勤制度进行处罚。对因未参加培训造成对制度不理解的、不清楚的，希望通过业余时间进行学习，并严格按制度规范管理工作及日常行为。　　特此通知　　xxx人力资源部　　20xx年12月29日 公司培训制度3 　　第一章 总则　　第一条为使新员工更好地理解xx房地产开发有限公司企业文化，加快融入公司氛围，熟悉工作岗位，特制定本制度。　　第二条本制度所指的新员工是指新进公司工作的员工。　　第三条本制度适用于公司及所属项目公司。　　第四条人力资源部为新员工入职培训的归口管理部门，其他相关单位(部门)为新员工入职培训的协助管理部门。　　第二章 内容与程序　　第五条所有新员工均须参加新员工入职培训，无特殊原因不参加新员工入职培训的，原则上不予转正。　　第六条新员工入职培训周期为3-6个月，主要包括集中培训和试用期岗位实习培训两项内容。　　第七条集中培训主要内容为：公司基本情况及产品介绍、发展历程及企业管理理念、组织架构与基本规章制度、管理制度体系与质量管理体系介绍，以及实地参观精品楼盘等。　　第九条试用期岗位实习培训主要内容为：本岗位的岗位职责、