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“两学一做”先进典型事迹材料：“时代楷模”的平凡大事业 “两学一做”先进典型事迹材料：“时代楷模”的平凡大事业 PAGE / NUMPAGES “两学一做”先进典型事迹材料：“时代楷模”的平凡大事业 “两学一做” 先进典型事迹材料：“时代楷模”的平凡大事业 说起崔 xx ，很多人并不熟悉， 但一定用过他创办的亨通 集团所生产的产品，比如用电和上网的必需材质——电缆、 光纤和光缆。这个中等个子的退伍军人，从江苏吴江的乡村 起步，历经 25 年艰辛创业路，打造出了拥有 50 家全资及控 股公司的国家技术创新示范企业——亨通集团，并跻身中国 企业 500 强、中国民企 100 强、全球光纤通信前 3 强。 这个农民的儿子荣誉等身，全国劳动模范、全国优秀企 业家、中华慈善奖等。 在接受记者采访时， 崔 xx 连连摆手，认为自己“实在太平凡” 。 每天“烧钱” 50 万元的决心 在亨通光通信科技园的展厅展示架上，聚光灯打在了一 根近 6 米长、碗口粗的“玻璃棒”上。 “玻璃棒”看似平淡无奇，但纯度极高。一根最长可以拉出 1.5 万芯公里的光纤，相当于北京和上海之间 5 个多来回。拉出的光纤每根外径只 有 125 微米， 8 个芯层合起来才有一根头发粗。全世界能够 自主研发这种“玻璃棒”的只有 5 个国家。 这种“玻璃棒”叫光纤预制棒，简称光棒，是生产光纤 的原料。二十世纪七八十年代中国开始研制，然而历经 20 多年都没有成功。光棒核心技术掌握在外国人手里，中国制 造光纤光缆的“脖子”被死死卡住，市场、价格自然都没有 发言权。 世纪初的亨通集团，初具规模。为了公司发展，必须拿到这项核心技术。崔 xx 曾带领团队创造了一个星期绕地球一圈、考察 5 个国家的纪录。经苦苦交涉，日本一家公司 同意让他们隔着很远距离看。崔 xx 感叹道：“技术在别人手 里，只能看别人脸色，我们哪一天有自己的光棒了，也就圆 梦了。 崔 xx 请来了行业内的顶尖专家，提出要自己研发生产光棒。然而，研发之路充满坎坷。研发团队不断消化改造装 备，不断更换材料、调整参数。平均每天的研发成本高达50 万元，压力随着时间推移不断加大。然而自从作出研发决定 后，崔 xx 却再也没有进过科研大楼的门。 “对技术研发人员要充分信任，给他们营造宽松的研发氛围和环境。 ”崔 xx 说。 1200 天后，崔 xx 办公室的大门被研发人员推开了。这 个总投资 6 亿元的科研项目被攻克，亨通成为中国唯一掌握 光棒尖端技术及自主知识产权的民族企业。自主研发的光棒， 将光纤价格拉低了 90%以上，为中国百姓光纤到户、宽带中 国、“互联网 +”战略的实施奠定了基础。 骨子里想要的“闯大业” 20 世纪 80 年代初， 崔 xx 从部队退伍后投身商海， 在浙 江承包了一家企业。事业蒸蒸日上，当时的崔  xx 年收入已 经达到了几十万元。 这时，老家吴江七都乡党委书记“三顾茅庐” ，邀请他 回乡担任濒临倒闭的吴江七都丝织服装厂厂长。 “我是一名 党员，现在组织上让我回去建设家乡，我不能回绝！ ”崔 xx 说。返回家乡后，崔 xx 一头扎进丝织服装厂，几个月后，丝织服装厂扭亏为盈。 正当崔 xx 准备大干一场的时候，乡党委决定调他到当 地投资最大但亏损严重的乳胶手套厂当厂长。崔 xx 又只用 了不到半年，便扭转乾坤。但后来因为国际市场的变化，全部依靠国外市场的乳胶手套厂经营陷入绝境。出路在哪里？ 绝望之中，崔 xx 忽然想起在一本杂志上看到国外光电缆产业方兴未艾，他便突发奇想：自己当过通信兵，对电缆材料略知一些。如果将目标瞄准通信行业，或许能绝处逢生。 经过细致调研与分析，崔 xx 最终下定决心，开始筹办 七都通信电缆厂。 1991 年，电缆不要说在吴江，在全国也是 刚刚起步。当年 6 月，江苏通信电缆厂吴江分厂挂牌成立。 同年，第一根电缆成功下线，年销售额达 450 万元，创利税 87 万元。 随着时间推移，国内电缆行业逐渐红火起来，崔 xx 又 将目光投向了光缆。他费尽周折，搭上了武汉邮电科学院的技术“高梯” ，兴建了长江光缆联合公司，并选派优秀员工学习最新技术。当年华东地区第一根合格的光缆，成功诞生在崔 xx 的厂里。 1995 年年底， 江苏亨通集团公司成功组建， 通信线缆产 销量全国第一。 XX年，光缆产销量国内第二，亨通光电在上 海证交所成功上市。 看着世界地图走出去 在亨通集团总部大楼展厅的墙上，一幅巨大的亨通国际 化版图引人注目。崔 xx 制定了国际化“三部曲” 。第一步是 市场国际化，先把产品打出去；第二步是资本国际化，在当 地建生产研发基地，不仅能降低成本，还能充分融入当地市 场；第三步是品牌国际化。 XX年国际金融危机爆发， 很多企业在国际市场打了退堂 鼓