人力资源部招聘管理(powerpoint 34页).pptVIP

东南大学远程教育 人力资源管理 第 26 讲 主讲教师： 孙 虹 第一页，编辑于星期日：十点 五十七分。 第五章 员工招聘 §1 招聘概述 §2 招聘录用标准及衡量方式 §3 招聘测试 第二页，编辑于星期日：十点 五十七分。 § 1 招聘概述 一、招聘的意义 二、招聘的目的 三、招聘的前提 四、招聘的程序 五、招聘的渠道 第三页，编辑于星期日：十点 五十七分。 一、招聘的意义 招聘是组织通过各种方式选择合适的员工填补职务空缺的过程。其意义在于： 关系到企业的生存和发展。在激烈竞争的社会里，没有素质较高的员工队伍和科学的人事安排，企业将面临被淘汰的后果。 是确保员工队伍良好素质的基础。企业只有将合格的人安排到合格的岗位，并在工作中注重员工队伍的培训和发展，才能确保员工队伍的素质。 提高企业效益。人员置换成本极高，招聘工作做得好，将减少企业因人员置换而造成的巨大损失，提高效益。 第四页，编辑于星期日：十点 五十七分。 直接成本 间接成本 直接成本 间接成本 直接成本 间接成本 保健费用 重置成本 离职成本 开发成本 获取成本 人力资本投资 人员重置成本 第五页，编辑于星期日：十点 五十七分。 二、招聘的目的