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融资平台公司整合升级工作实施方案 融资平台公司整合升级工作实施方案 　　为进一步推动我市融资平台整合升级工作，根据《x省关于加快市县融资平台公司整合升级推动市场化投融资的意见》《x市市级融资平台公司整合升级推动市场化投融资工作方案的通知》和《xx市融资平台公司转型整合升级的意见》，结合我市实际，现就加快xx市融资平台公司整合升级，推动市场化融资工作，特制定如下工作方案。 　　一、目标任务  　　根据我市实际情况，明确整合升级完成后只保留一家融资平台公司。到xxxx年底，将我市现有平台和国有企业整合为一个资产规模xx亿元、注册资本xx亿元，公开市场信用级别原则上要达到AA-，直接融资规模较目前翻一番的融资平台公司xxx瓦窑堡投资集团有限公司（以下简称集团公司）。以此推动市级资产优化重组和政府性债务化解，扩大融资平台整体资产规模和融资规模，全面提高市场化运营管理水平，使其逐步成为政府谋划实施建设项目的重要依托和支撑高质量发展的重要载体。  　　二、基本原则  　　（一）分类施策，资源整合。根据融资平台公司业务类型划分，采取资源整合、资产注入、清理撤销、整合归并等方式，将现有融资平台公司转型为权属清楚、多元经营、自负盈亏的市场化综合性国有资本运营集团公司。  　　（二）统筹兼顾，一体推进。注重把握稳增长与防风险、扩规模与优结构的平衡，在推进融资平台公司转型升级过程中