- 1
- 0
- 约1.9万字
- 约 58页
- 2021-12-03 发布于天津
- 举报
四川遂宁国际商贸城营销策略
案(42页)
遂宁国际商贸城
营销策略案
西南城控股
2010年8月20日
一、 前言
二、 市场分析
三、 市场定位
3.1,项目简介
3.2,项目SWOT分析
3.3,项目整体营销思路
3.4,项目定位
四、 项目招商及营销策略
4.1招商及销售原则
4.2招商及销售策略
4.3招商范围
4.4主要招商方式
4.5招商政策设定(略)
4.6招商调整预案
五、 项目推广策略
5 . 1项目面世
5.2奠基仪式
5.3家具、装饰材料、五金机电的商会成立仪式
5.4家居建材、五金机电行业发展高峰论坛
5.5家居建材主力店及成都、商户签约入驻仪式
六、 全面招商中需要的公司公关支持
一:前言
2010年,成渝经济圈正式纳入国家“十一五”规划,成都、重庆是成渝经 济圈的两大“双子星座”,这两个“火车头”将引擎包括成都平原经济带、重庆 都市带、川南城市带、川中城市带、三峡移民经济带,共计 35个大中小城市飞
速发展。成渝两地密切的产业合作,实现资源优势互补,川渝经济圈中,成渝经 济带经济总量占川渝两地的91%,奠定了成渝经济带在西南经济中龙头地位。
随着土地、劳动力等要素成本上升,东部沿海地区劳动密集型产业的边际收 益下降,产业升级、转型的压力使得产业转移要求日益增强, 西部地区经过多年 改革开放发展,基础设施条件得到完善,东部地区和境外产业开始大面积向西部 转
原创力文档

文档评论(0)