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- 2021-12-03 发布于天津
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聚焦特色家纺、坚持原创设计、海外终极营销
文章介绍了上海三问集团实施金蝶PLM的案例,及取得的成效。 企业简介 上海三问集团成立于2002年底,专业从事特色高档家用纺织品的设计、生产与销售,下设儿童产品事业部、特色家纺事业部和家居服装事业部。并在英国成立了上海三问欧洲分公司,在南非成立了primaworld公司,在美国有三个销售经理。经过全体员工6年来艰苦不懈的努力,上海三问集团由最初的6个人500多万美金的销售额发展到2010年150人7000多万美金的销售额。集团旗下特色产品披巾风靡全球,被客户尊称为“世界披巾之王”。公司荣膺中国纺织服装对外贸易100强企业,并在2008年荣赢“第八届中国最具创新力企业”前20强。2008年11月,上海三问成为2010年上海世博会家纺类特许供应商和零售商。 集团坚持“聚焦特色家纺、坚持原创设计、海外终极营销”的商业模式,高投入建立高水平的设计师队伍,大力发展与世界知名零售商的合作伙伴关系。目前公司已建成遍布全球的营销网络,直接零售商客户超过200家。同时公司大力发展生产基地建设,分别在江苏、浙江和安徽三省建成有设备先进、配套完善和技术领先的供应链体系。 面临挑战 ●三问集团业务的快速扩展使其涉及到了家访、服装、儿童等多个领域,为了能大幅缩短整体
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