护理人际关系(合成)PPT课件.ppt

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
人际沟通与护理人际关系;  范文一:办公室文员年终总结  转眼间又到了年终岁尾,这一年就要在很充实忙碌的工作中过去了。在这一年里,我收获了很多也积累了不少的工作经验。同时在两位领导和各位主管的帮助与支持下,我很好的完成了本职工作。作为一名办公室文员,我深知自己的岗位职责与工作内容,认真地完成领导安排的每一项任务,也在不断的提升自己的综合能力,力求做到更好。现把这一年来的工作情况总结如下:  一、认真仔细的工作态度  文员日常的工作内容比较琐碎??需要踏踏实实的去做每件任务,仔细谨慎的去完成且不能疏忽大意,否则会产生不必要的麻烦,甚至造成严重后果。记得有次回公司送支票,由于自己的疏忽竟然把给送货商的支票送到了公司,后来产生了很多不必要的麻烦才还了回去。从这件事上我吸取了教训,让我在以后的工作中更要仔细地完成每一项任务。只有认真仔细的工作态度才能更好的完成领导安排的工作任务。  二、尽心尽责做好人事工作  认真做好本职工作和临时性工作,使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤保障服务工作,让领导和主管们避免后顾之忧,在经理的直接领导下,积极主动的做好两部门日常内务工作。  1、耐心细致地做好日常工作:负责来;什么是沟通? ;成功学大师戴尔·卡耐基说过:与人相处的学问,在人类所有的学问中应该是排在前面的,沟通能够带来其他知识不能带来的力量,它是成就一个人的顺风船。;如:对人的寿命的影响 美国对6900个成年人进行9年连续观察的结果:  社会交往的多少与人的死亡比例呈负相关 人际关系和谐程度和人的寿命长短呈正相关; 美国卡内基工人大学10000人大样本案例 调查分析结果: 事业成功的因素: 聪明才智、专业技术、工作经验只占15% 良好的人际关系占85% ;;;人生的品质是取决于他的沟通能力。 人与人之间的误会90%是由于沟通不良造成的,人与人之间的矛盾90%是由误会造成的。 ;护理工作中的关系沟通; *护患关系— ;护士与患者是什么样关系; 一、护患关系的性质与特点; 一、护患关系的性质与特点--独特性 ◎;促进护患沟通的对策;加强护理人员职业素质教育 提高其业务修养;护患沟通的技巧;主动关心、帮助、体贴病人 主动耐心安慰病人 主动热情接诊病人 主动巡视病房 主动相送出院病人;入院时多介绍一句 操作时多说明一句 晨间护理时多问候一句 手术前多解释一句 手术后多安慰一句 出院时多关照一句;微笑多一点 仪表美一点 语言甜一点 观察细一点 操作稳一点 ;语言性沟通;护患沟通的要点; ;;;倾听; 皱眉---- 低头不语--- 吐舌头--- 深吸气加叹气--- 目光躲避---;;澄清;;;;护患沟通的禁忌;;体语:约占沟通的65%;仪表体态;面部表情;目光接触;手势触摸;沟通的方法;与特殊病人的沟通技巧;沟通失败的原因;微笑是人际交往中的“润滑剂”,是建立感情的重要手段。 英国诗人雪莱曾经说过 :“微笑是仁爱的象征、快乐的源泉、亲近别人的媒介。” 有了微笑,人类的感情就沟通了。 ;; ;;;临床案例分析;案例1;案例2;案例3;案例4;案例5;案例6;案例7;护士的角色功能;护士的角色功能 ;护士的角色功能 ;;(一)护患关系的基本模式 ◎ ;(二)护患关系的基本内容 1.技术性关系 2.非技术性关系;市场经济体制下的新型护患关系 (一)新型护患关系的特点 ;市场经济体制下的新型护患关系 (一)新型护患关系的特点 ◎ ;市场经济体制下的新型护患关系 (二)新型护患关系的内涵 新型护患关系要求护理服务的内涵发生转变 新型患关系要求提升护理服务的地位 新型护患关系使护理服务的价值观念 更被重视;市场经济体制下的新型护患关系 (三)护士在促进新型服务理念中的作用 ;非语言沟通 目光与面部表情 ;; 1.拉斯韦尔的5W模式 2.数学传播理论模式 3.循环沟通模式 4.人际沟通模式;姿势与装饰;在菲律宾发现的一个迄今没有语言的部落;不是所有的人见面都是握手或者拥抱致意;人际沟通的层次;*;;护理人际关系;;;;;; 1.主动—被动模式(active-passive mode) 护士:主动,有完全的决策权,其权威不受怀疑 病人:完全被动,听凭医生处治 特征:让我来为病人做什么? 适用范围:急症抢救治疗;2.指导—合作模式(guidance-cooperation mode) 医生:仍是决策权威,但应该向病人提供解释 病人:清醒,要求知道病情,能和医生配合,听从医生指导 特征:告诉病人做什么? 适用范围:一般急性病人,或慢性病刚确诊;3.共

文档评论(0)

pandon + 关注
官方认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体阳春市鑫淼网络科技有限公司
IP属地广东
统一社会信用代码/组织机构代码
91441781MA52GF540R

1亿VIP精品文档

相关文档