【述职报告】综合管理办公室主任述职报告.pdfVIP

综合管理办公室主任述职报告 各位领导、各位同事：大家好！ ____年已经过去，在过去的一年里，在公司领导的关怀和支持下，在各分厂 各部门及各位同事的积极配合帮助下，我和综合办的全体同事一起，立足于本职 岗位，认真履行职责，扎实工作。 这一年，我严格要求自己，按照公司的要求，紧紧围绕公司的中心工作，牢 固树立为企业服务的宗旨，发挥职能作用，兢兢业业工作，踏踏实实做人。 一年来，深入贯彻落实科学发展观，构建和谐。不断改进工作方法，提高工 作效率，增强工作的系统性、科学性，工作模式上有了新的突破，工作方式上有 了较大的改变，在大家不懈的努力下，比较圆满地完成了综合办各项工作目标， 取得了一定成绩。正在积极向着团结、务实、高效的奋斗目标稳步迈进。 综合管理办公室主任，主要工作职责是：主持综合办的全面工作；指挥实施 综合办员工完成各项事务工作；为公司方针目标和任务完成，承上启下、沟通协 调；抓好公司行政管理，落实公司后勤保障，当好领导的参谋和助手。 现将一年来的主要工作情况述职如下， 不当之处，请各位领导和同志们指正： 一、协调服务工作 作为综合办的负责人，自己清醒地认识到，综合办是总经理直接领导下的综 合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系各方的枢纽，时刻推动各 项工作朝着既定目标前进的中心。特别在东西厂区的整体管理中，根据上级领导 的指示精神与具体要求， 传达工作指令，监督工作落实， 以上级领导的工作思路、 决策为主线，充分发挥自己的职能作用。 特别是在劳务派遣工作、劳动争议案件处理、职工文化活动、周边关系协调 等方面以及公司有关文件、各类稿件的撰写起草都能较好的完成任务。 二、综合办的日常管理工作 首先，根据各阶段工作的开展及工作要求，及时召开工作会议，阐明工作重 点，分工、分职责、有布置、有落实。 第 1、理顺工作关系，坚持原则，严格工作程序、严格工作质量、严格工作 纪律。在对各部门的服务上，有了很大的进步和提高。 第 2、认真抓好文档管理工作，充分把握政策性和思想性及时督促办理各种 文件的收发、登记、呈阅、催办及立卷、归档；并记录了 ____年大事记；严格控 制公章印鉴的管理使用及公章的移动使用； 认真办理了综机公司及荥阳分公司的 资质年审工作；配合高新科技的申报，办理了大量的文件查阅、文件填补、资质 取证、资料准备等工作。 第 3、车辆管理工作：我们严格按照《车辆管理办法》，强化了车辆管理， 与司机签订了全年安全行车目标责任书。在我们的统筹安排、认真调配下，较好 的保证了公司领导、部门日常业务和活动的用车，我们的司机非常辛苦；在燃料 管理中，严格执行油卡加油管理制度， 审核油耗，严格把关；在车辆维修管理中， 以定点汽修厂、 4s 店为主，要求司机对修车质量、配件价格严格审核。 ____年小 车班无发生一般以上交通事故。 第 4、后勤管理工作， 坚持____(省、市、区、县 )后勤管理例会 （每月一次）， 加强了后勤管理工作力度，及时了解基层信息，发现问题及时解决。为领导服务 好，为各部门服务好，为职工生活服务好，排忧解难，提供方便。 一是节省开支， 搞好环境卫生绿化工作， 对花木草坪的维护修整、 卫生清理、 环境美化一一落到实处。 目前，____(省、市、区、县)大门东的花木已基本移走， 做好了扩建车棚场地的准备。 (1)(2)(3)(4) 二是东西厂区的澡堂管理， 自己动手更换保温层、 加热管、换喷头、加管道、 定时间，节约了用水量、节约了电力、燃料，及时清扫、消毒、换气减少了疾病 的传播。目前， ____(省、市、区、县 )锅炉使用有 4 年多了，经常修修补补，已 老化。我本着能坚持一天，就多使用一天，为保证洗澡水的供应，准备在 3 月初 更换新锅炉。