分公司对项目班子成员安全责任交底.docVIP

分公司对项目班子成员安全责任交底.doc

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分公司对项目班子成员安全责任交底 表A3-2 分公司对项目班子成员安全责任交底 编号 工程名称 接受交底人职务 项目经理 交底时间 交底内容 1)是项目安全生产第一责任人,对项目的安全生产工作负全面责任。 2)严格执行安全生产法规、规章制度,与项目管理人员签订安全生产责任书。 3)按照相关规定建立项目安全管理机构和配备安全管理人员,并依据企业相关制度,建立和完善项目相关制度 4)组织制订项目安全生产目标和施工安全措施计划,并贯彻落实。 5)参与或主持本项目安全管理策划、安全工作计划和安全管理文件等工作 6)负责安全生产措施费用的及时投入,保证专款专用。 7)组织并参加对项目管理和作业工人的安全教育。 8)组织并参加项目定期的安全生产检查,落实隐患整改。 9)参加对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收。 10)组织召开安全生产例会,研究解决安全生产中的重大问题。 11)组织编制项目应急预案,并进交底和行演练。 12)及时、如实报告生产安全事故,负责事故现场保护和伤员救护工作,配合事故调查和处理。 针对性交底(由分公司补充): 交底人签名 (分公司生产经理) 被交底人签名 (项目经理) 注:1.由分公司生产经理组织,逐一到项目对班子进行交底;2.一式两份,被交底人保留一份,分公司安全部存档一份,同时报公司安全部邓晓蓉备案。 分公司对项目班子成员安全责任交底 表A3-2 分公司对项目班子成员安全责任交底 编号 工程名称 接受交底人职务 项目书记 交底时间 交底内容 1)是项目安全生产主要责任人,对项目的安全生产工作负主要责任。 2)在职责范围内负责项目消防保卫、食堂后勤、交通安全等工作,组织检查,消除隐患。 3)认真开展安全环境各项活动,宣传贯彻安全环境政策法规,对宣传教育工作负责。 4)监督项目各级领导及有关部门贯彻实施劳动保护和安全环境政策法规的情况。 5)发生伤亡事故,按照应急预案处理,组织抢救人员、保护现场。根据有关制度对主要责任者提出政纪处分或经济处罚的建议。 针对性交底(由分公司补充): 交底人签名 (分公司生产经理) 被交底人签名 (项目书记) 注:1.由分公司生产经理组织,逐一到项目对班子进行交底;2.一式两份,被交底人保留一份,分公司安全部存档一份,同时报公司安全部邓晓蓉备案。 分公司对项目班子成员安全责任交底 表A3-2 分公司对项目班子成员安全责任交底 编号 工程名称 接受交底人职务 项目生产经理 交底时间 交底内容 1)组织项目施工生产,对项目的安全生产负主要领导责任。 2)组织落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度,定期检查落实情况。 3)组织实施安全专项方案和技术措施,检查指导安全技术交底。 4)组织对现场机械设备、安全设施和消防设施的验收。 5)组织进行安全生产和文明施工检查,对发现的问题落实整改。 6)负责项目管理人员的安全教育,提高管理层的安全意识。 7)组织项目积极参加各项安全生产、文明施工达标活动。 8)发生伤亡事故,按照应急预案处理,组织抢救人员、保护现场。 针对性交底(由分公司补充): 交底人签名 (分公司生产经理) 被交底人签名 (项目生产经理) 注:1.由分公司生产经理组织,逐一到项目对班子进行交底;2.一式两份,被交底人保留一份,分公司安全部存档一份,同时报公司安全部邓晓蓉备案。 分公司对项目班子成员安全责任交底 表A3-2 分公司对项目班子成员安全责任交底 编号 工程名称 接受交底人职务 项目商务经理 交底时间 交底内容 1)确定工程合同中安全生产措施费,在业主支付工程款时确保安全生产措施费同时得到支付。 2)在组织工程合同交底、签订分包合同时,明确安全生产、文明施工措施费范围、比例(或数量)及支付方式。 3)保证安全生产措施费的及时支付,做到专款专用,优先保证现场安全防护和安全隐患整改的资金。 4)审核项目安全生产措施费清单,对该费用的统筹、统计工作负责。 针对性交底(由分公司补充): 交底人签名 (分公司生产经理) 被交底人签名 (项目商务经理) 注:1.由分公司生产经理组织,逐一到项目对班子进行交底;2.一式两份,被交底人保留一份,分公司安全部存档一份,同时报公司安全部邓晓蓉备案。 分公司对项目班子成员安全责任交底 表A3-2 分公司对项目班子成员安全责任交底 编号 工程名称 接受交底人职务 项目总工 交底时间 交底内容 1)对项目安全生产负技术领导责任。 2)严格落实安全技术标准规范,根据项目实际配备有关安全技术标准、规范。 3)组织编制危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案。 4)组织超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项方案专家论证。 5)组织施工组织设计(施工方案)技术交底,检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施落实情况。 6)组织超过一定规

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