优秀班组事迹材料(精选多篇)教学提纲.pdfVIP

优秀班组事迹材料(精选多篇) 优秀班组事迹材料 刘家梁矿开拓二队王征义班组，立 足本队实际以科学发展观为指导，认真 学习白国周班组管理法，努力践行“人人 都是通风员”的安全理念，时刻把安全放 在首位，坚持“安全第一，预防为主”的 生产理念，全班组团结一致，顽强拼搏， 狠抓现场管理和质量标准化建设，积极 完成本班组生产作业任务，2014年完成 开拓进尺640米，2014年一至五月份完 成开拓进尺 250 米，居全队之首，完成 全队任务的 60%，同时还积极开展修旧 利废，为全队节约了很多费用。实现了 全班组安全生产无事故，工程质量达一 级。历年来，多次被矿、公司授予“文明 班组”等荣誉称号。 一、身先士卒，充分发挥班组长带 头作用 他作为一名班组长，从不讲大话和 空话，他深知班组是现场管理的第一责 任者，是安全生产的第一道防线，班组 长是班组生产的第一指挥员、战斗员， 更是完成安全、生产、管理各项任务的 核心。他常说，自己的模范言行，就是 无声的命令，工作中他处处以身作则， 不怕苦，不怕累，那里有困难，他就顶 在哪里，每天上班，他第一个走进工作 面，按照 “四位一体”开工检查规定，首 先检查巷道支护、迎头安全状况和设备 安全运转状况，做到无安全隐患后，方 可开工。下班时，他又是最后一个退出， 他把工作面整个情况都要检查一遍，然 后做好交接班，以便下一班队里安全生 产和创造一个好的生产条件，在深部采 区皮带斜巷的施工过程中，由于下山掘 进，淋头水大，加之底板涌水量 大，给下山掘进带来了很大困难， 他正好患重感冒，大家劝他休息几天， 而他考虑到井下作业环境和生产任务的 完成，上午在卫生所输液治疗，下午跟 班下井，他输了七天液没有误过一天班， 在他的带领下，全班组艰苦实干，为工 作面按时贯通发挥了积极作用。今年在 513 区中央回风斜井底部车场的施工过 程中，正赶上综采队搬家，给本队供车 带来影响，为了按时保质保量完成任务， 全班组统一思想、克服困难、合理组织、 适当调整施工工序、时间，有效的避开 了供车紧张的问题，保证了中央回风斜 井底部车场的按时贯通，为中央回风斜 井按时启用，赢得了时间，作出了贡献。 二、严格现场管理，质量标准化进 一步提升 王征义班组认真执行质量标准化标 准，加强现场质量管理，夯实标准化基 础工作，以工序质量促进工程质量，严 格要求全班组按质量标准化进行作业， 从巷道成形，锚杆支护角度，间排距、 喷厚、打眼等每一道工序必须现场规范 达到标准，从根本上杜绝不合格品，同 时加大动态质量标准化管理力度，使工 作面管线吊挂整齐，物料码放有序，图 牌板齐全，统一。由于严格的质量管理， 全面提升了班组岗位有标准，工作有标 准，技术有标准，使质量标准化管理水 平得到很大提高，为全队的安全生产奠 定了坚实基础。 三、精心组织，积极完成生产任务 他作为一名班组长，能严格贯彻落 实上级一系列抓安全 生产的指示、指令，每班利用班前 几分钟的时间坚持班组员工每日一题学 习和“白国周班组管理法”学习，主要内 容是国家煤矿法律法规，人人都是通风 员，开掘技能知识和操作规程，通过学 习进一步增强员工安全意识，提高操作 水平，为安全生产打下良好基础，在生 产上，他作为一名班组长，根据队下达 的生产任务，与本班组长一块商议，一 块研究，制订详细的生产措施和管理办 法，根据作业计划，严格施工，在严格 各项安全生产规章制度的落实，形成一 个人人抓安全、人人保安全、人人管安 全的良好氛围，同时加大反“三违”、查 隐患力度。有效地遏制了“三违”现象的 发生，实现了全班组安全生产。 目前整个班组焕发出一派生机勃勃 团结向上、求真务实的工作新局面。安 全生产朝着健康有序的方向发展，生产 任务每月超额完成。正以饱满的热情， 昂扬的斗志为我队全年安全生产任务的 顺利完成，为实现轩煤“二次创业”12345 伟大战略目标、为高起点上再跨越创造 我矿新历史而奋斗。 日常工作之中，不断学习掌握“一通 三防”基础知识和管理技能。全班员工人 人都能识别通风隐患，排除通风隐患， 做到在有通风隐患的情况下坚决不生 产，把住生产过程中通风工作的各个环 节，实现了全班组安全生产无事故。历 年来，多次被矿、公司授予“文明班组” 等荣誉称号。