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建造精讲项目讲 建造精讲项目讲 建造精讲项目讲 2004 年建筑师考前指导 建筑工程工程管理 第二十二讲 模拟试卷 第一部分 : 单项选择题 ( 共 70 题 , 每题 1分。每题的备选项中 , 只有 一个最切合题意 1 ．工程管理的中心任务是工程的 ( 。 A ．目标控制 B ．成本控制 C ．投资控制 D ．进度控制 答案： A。 2 ．开发方供应的工程管理服务属于 ( 方的工程管理。 A．政府 B ．承包商 C ．业主 D ．工程师 答案： C。 3 ．指令源有两个组织机构的是 ( 组织机构。 A ．职能 B ．线性 C ．矩阵 D ．事业部 答案： C。 4．反应工程经理和花费控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协 调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系的是 ( 。 A ．工程组织结构图 B ．工程结构图 ． WBS D ．工作流程组织答案： A。 5．建设工程工程管理规划属于 A ．设计 B 。施工  ( C  方的工程管理的范围。 ．供货 D ．业主 答案： D。 6．工程总承包公司依照合同商定，肩负工程工程的设计、采买、施工、试运转服务等 工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是 A ．设计施工总承包 B 、 EPC总承包 C ． CM总承包 D ．三角承包  (  。 答案：  B.