能力的企业IT规划模型分析.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 能力的企业IT规划模型分析  对主要的企业信息化战略规划方法进行了总结，就我国企业信息化建设现状，基于能力的角度，提出了一种IT能力规划框架模型。模型强调对IT基础设施能力、管理掌握能力和绩效能力三个组成部分的规划，以形成企业内生的IT可持续发展能力。  在当今经济全球化、竞争白热化和信息技术飞速发展的时代，企业信息化已经成为提高企业竞争力的重要手段。自20世纪90年月至今，中国众多企业积极投资于信息化建设，不少企业取得了很大的成效，但总体状况还不容乐观。很多学者从不同角度对企业信息化失败的原因进行了研究。Griffith等认为，IT实施过程中的多种不可见因数导致了失败,提出理性期望、积累点滴成功和削减利益冲突等对策。Hong通过对韩国典型企业调研，证明信息系统与组织匹配性是关键。杨青等对中国企业进行实证分析，发觉企业高层战略规划能力及利用IT整合资源的能力与企业规划——信息系统规划（BP-ISP）全都性程度亲密相关。张玉林等基于业务流程的价值和变革性分析，提出了一种新的企业信息规划的分析框架模型。这些研究无疑对企业IT建设具有重要的指导意义。  受以上研究的启发和对IT管理工作实践的思索，我们认为，建立企业IT可持续发展能力也是非常值得研究的重点。目前统计资料表明，到2005年我国有58.1%的大型企业完成了基础信