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- 2021-12-03 发布于天津
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运筹学在采购管理中的应用
选购是企业经营中的一项重要内容,在企业的管理中具有重要的地位。在选购过程中选购数量不当、仓储不合理、运输筹划不科学等问题也相继出现,都在一定程度上制约着企业的发展,影响着选购和管理工作,成为企业发展的瓶颈,不客易突破。怎样应用运筹学理论做好选购管理工作。促进企业的发展,使企业低成本,高利润地运行,是企业管理中的一个重要课题。 1选购管理的重要性 选购是企业经营中的一项重要内容,在企业的管理中具有重要的地位。企业的生产需要提前购进零部件和辅助材料,而这个占产品成本的60%左右,是一项较大的开资。这提示选购人员,选购环节的小节省换来的是产品销售时的大利润。而且这一环节对利润的影响较之其他各环节都要大。真正科学的选购是为企业的生产供应不间断的材料和物资,保证正常生产所需;掌握库存在合理范围内,把库存积压和损失降低到最低范围内;保证所购物资及材料的质量,以便进一步确保产品的质量;在选购过程中,优选一些具有一定信誉的供应商作为长期供应商;假如各方面条件具备,可以将所购材料标准化管理;选购过程中,通过采取科学的措施,使物资材料的购买成本最低,并且能够获得供货商的优质服务;通过材料供应的科学性使企业的竞争力得到提高;选购工作涉及到企业的多个部门,协调好各部门的工作是选购工作的重要内容,力争使购买材料
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