清洁生产工作计划(企业).docVIP

成。 工作阶段 一、筹备与组织 二、预评估 精选文档 公司洁净生产审查工作计划 整体工作 公司工作 时间计划 1 获取公司领导的支持，正式下文展开洁净生产 1 获得公司领导支持； 审查工作； 2 组建洁净生产审查领导和工作小组； 2 做好洁净生产培训的先期组织工作，包含培训 人员通知、场所安排、制作宣传横幅（ ** 公司清 3 组织召开第一次洁净生产审查小组会议并拟订 洁生产审查培训）等； 洁净生产审查工作计划； 3 确立洁净生产审查领导和工作小组人员名单； 4 组织召开第一次洁净生产审查小组会议，制定 4 洁净生产审查师到公司各车间进行指导； 洁净生产审查工作计划； 5 展开洁净生产宣传和培训工作，起码出一期企 5 展开公司内部洁净生产宣传和培训，保证全员 参加； 业洁净生产专刊。 6 部署下一阶段工作任务，保证准时按质按量完 1 各车间、部门洁净生产审查工作小构成员依照 1 审查小构成员配合审查师采集资料，进行洁净 要求供给洁净生产信息资料，包含物料耗费、能 生产潜力剖析； 源耗费、各工序的工艺流程图、三废排放、设施 清单等，详细见洁净生产审查表格，要求供给的 2 汇总资料，确立洁净生产审查要点和目标指 数据靠谱，便于剖析问题； 标； 2 审查师辅助公司洁净生产审查小构成员对各个 车间（部门）洁净生产潜力进行剖析 （包含节能、 3 宽泛搜集洁净生产合理化建议，拟订评定奖赏 减