谈企业工艺管理重要性.docx

PAGE 1 PAGE 1 谈企业工艺管理重要性  本文结合笔者自身的工作经历，从工艺管理的范围和内容、工艺管理和企业经营活动的关系、工艺管理的评价指标和工艺管理平台的建设四方面谈了自身对企业工艺管理工作重要性的见解。  概述  企业的工艺管理工作就是在企业自身的生产条件下，应用现代管理科学理论，对各项工艺工作进行计划、组织和掌握，使之按一定的原则、程序和方法协调有效地进行。工艺管理是企业管理的重要组成部分，是企业增加核心竞争力的有力支撑。  1、工艺管理的范围和内容  工艺管理是一个系统的管理工程，笔者将工艺管理的范围及项目执行过程中工艺预备的主要工艺工作内容简要总结如下表1所示：  笔者公司工艺管理工作的开展严格根据集团公司17项工艺管理标准要求及供应链和工艺链的实施纲要进行开展，除加强本单位内部的各项工艺管理工作之外，还对供应商的工艺管理尤其是特别工艺的实施方面进行资质和能力评估。对原器件的选型，工具的选型，工艺参数的制订，施工人员的培训评估，产品的质量鉴定等供应强力的技术支持，以通过主机厂工艺链的掩盖，来实现供应商产品工艺的一体化掌握，降低了由于供应商自身工艺水平和主机厂的差距造成的产品质量全都性不好的几率，更重要的是通过这种长期工艺一体化合作模式，为主机厂培育了一批优良的战略合作伙伴。  2、工艺管理和企业经营活动的对应关系  任何一个企业要生存，求发展就必需生产出满意用户需求的产品，而工艺技术、工艺管理贯穿于产品形成的全过程，将它们联结成一个整体。经过对比企业经营活动，工艺工作支撑企业全部经营活动的状况简要如下表2所示。  笔者公司通过对工艺工作的进一步提炼梳理，对工艺参与到企业整个经营活动进行了流程规范和表单管控，进一步实现了工艺工作在企业经营活动中的规范性和管理的示范性，是企业经营活动的重要工作之一。  本文结合笔者自身的工作经历，从工艺管理的范围和内容、工艺管理和企业经营活动的关系、工艺管理的评价指标和工艺管理平台的建设四方面谈了自身对企业工艺管理工作重要性的见解。  概述  企业的工艺管理工作就是在企业自身的生产条件下，应用现代管理科学理论，对各项工艺工作进行计划、组织和掌握，使之按一定的原则、程序和方法协调有效地进行。工艺管理是企业管理的重要组成部分，是企业增加核心竞争力的有力支撑。  1、工艺管理的范围和内容  工艺管理是一个系统的管理工程，笔者将工艺管理的范围及项目执行过程中工艺预备的主要工艺工作内容简要总结如下表1所示：  笔者公司工艺管理工作的开展严格根据集团公司17项工艺管理标准要求及供应链和工艺链的实施纲要进行开展，除加强本单位内部的各项工艺管理工作之外，还对供应商的工艺管理尤其是特别工艺的实施方面进行资质和能力评估。对原器件的选型，工具的选型，工艺参数的制订，施工人员的培训评估，产品的质量鉴定等供应强力的技术支持，以通过主机厂工艺链的掩盖，来实现供应商产品工艺的一体化掌握，降低了由于供应商自身工艺水平和主机厂的差距造成的产品质量全都性不好的几率，更重要的是通过这种长期工艺一体化合作模式，为主机厂培育了一批优良的战略合作伙伴。  2、工艺管理和企业经营活动的对应关系  任何一个企业要生存，求发展就必需生产出满意用户需求的产品，而工艺技术、工艺管理贯穿于产品形成的全过程，将它们联结成一个整体。经过对比企业经营活动，工艺工作支撑企业全部经营活动的状况简要如下表2所示。  笔者公司通过对工艺工作的进一步提炼梳理，对工艺参与到企业整个经营活动进行了流程规范和表单管控，进一步实现了工艺工作在企业经营活动中的规范性和管理的示范性，是企业经营活动的重要工作之一。  本文结合笔者自身的工作经历，从工艺管理的范围和内容、工艺管理和企业经营活动的关系、工艺管理的评价指标和工艺管理平台的建设四方面谈了自身对企业工艺管理工作重要性的见解。  3、工艺管理的评价指标  企业工艺管理水平的凹凸，要着眼于公司物流体系的有效运。评价工艺管理的指标笔者结合原机械委颁发的《关于加强工艺工作，加速采用国际标准，稳定、提高产品质量的通知》中，所提出的衡量工艺管理水平的内容和自身的工作经历，排列出了评价工艺管理水的主要标志如下所示：  工艺管理水平的评价体系：1.工艺管理体系（工艺管理体系＼工艺保证体系＼工艺监督体系）；2.工艺文件三性（工艺文件的正确性＼工艺文件的完整性＼工艺文件的统一性）；3.工艺纪律（三定＼三按＼工艺执行率＼管理规定＼考核方法）；4.现场工艺管理（变更管理＼质量掌握点＼定置管理＼节拍管理）；5.职工素养教育（爱岗敬业＼培训