暑期工厂社会实践个人总结.docxVIP

Word文档仅供参考 Word文档仅供参考 Word Word文档仅供参考 20xx年暑期工厂社会实践个人总结 从xx年亏损3800万元到xx年年的销售收入168亿元，从一具小合成氨厂进展到如今 的煤化工、磷化工、盐化工三脚鼎立的大型企业集团， 宜化集团获得成功的秘诀是什么呢？ 宜化合成氨生产产生的造气炉渣仍含有一定的热值，年产量有 60万吨。针对这一事情，公 司将这些炉渣再次用于循环流化床锅炉燃烧产热发电。 而聚氯乙烯生产中副产的电石渣是一 种比较难利用的固体废物，他们投资 3000多万引进美国孟山都公司动力波电石渣烟气脱硫 技术，对电厂烟气进行脱硫除尘净化， 别仅实现了废物再利用，而且解决了我国燃煤电厂脱 运运行费用高的难题，运行成本操纵在 0.025元/千瓦时以下。此外还与下游可利用这些废 渣的水泥厂、砖瓦厂进行联合开辟，每年经过废渣的综合利用可为企业增效 4000万元。 在生产方面宜化差不多做得别错，而人事是她的另一大亮点。 管事必先管人，管人必先管思想。 xx年，宜化的效益处于低谷，职员对干部的能力和运气信任程度很低，干部认为职员的素 养差，难以治理，而各种小道消息和谣言也在企业内部恣意流传。 面对种种现象，上任伊始 的蒋远华大刀阔斧进行改革，利用各种宣传措施，在干部职工中掀起了思想大讨论， 统一了 宜化干部和职工的价值观，为企业的改革和进展奠定了坚实的思想舆论基础， 宜