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PAGE 1 PAGE 1 零库存电子商务  爱代购的模式特别明显地带有两家企业的痕迹。一是戴尔，一是国美。  作为一家以“代购”为名的电子商务网站，爱代购网的赢利计划不是赚取买卖差价，也不是抽取交易佣金。它的利润来源有点出人意料将“散户”的网上订单汇合，实现规模选购，再以团购价格将商品供应给会员。  专注于IT类产品代购的爱代购网，其电子商务流程看起来与其他团购、代购类网站并无不同。差异之处在于，爱代购既不取利于买卖差价，也不取利于交易佣金。爱代购网CEO彭志强说：“我们将选购价格透明地供应给会员用户。在每笔交易中，只收取特别少的服务费。”依据爱代购供应的资料，这个“特别少”的服务费比例小于成交价的1.5%。  做电子商务，却不从电子商务中获利，爱代购的利润将来自哪里？  以销定采。今年6月初才上线的爱代购网其实已经在其CEO彭志强的脑子里酝酿了两三年的时间。之前彭志强一直从事IT分销。长年在IT分销领域的浸淫让彭志强深感库存之苦，同时，也深悉传统销售模式之弊。在彭志强心目中，爱代购的“BforC”电子商务模式是对传统销售模式的一次彻底颠覆。  “在传统的销售模式中，买卖双方的信息不对称，消费者处于弱势地位，”彭志强举例说，“我们去餐馆吃饭，假如服务人员推荐你点大虾，多半是因为虾的利润最高；假如他告知你桂鱼特价，那很可