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PAGE 1 PAGE 1 需求驱动，满足企业个性化管理要求  在全球化3.0时代，越来越多专业厂商、企业CIO熟悉到，需要构建的信息系统必需是支持管理模式个性化的、能适应变化的、可持续发展的平台化ERP系统。  各位专家、各位同行，大家上午好！首先我代表金蝶集团预祝这次e-works制造业年会圆满成功，也感谢e-works公司能够给金蝶这样一个机会跟同行们做一些交流。  在座不少企业的信息化历程，少则2、3年，多则10年甚至更长。但我们的CIO仍在思索：IT部门还是一个技术部门，IT部门在企业的地位和作用仍旧边缘化--企业信息化如何实现它的最大价值？CIO如何真正发挥作用？  新经济时代IT定位：IT即是业务  金蝶软件高级副总裁兼任首席咨询官（CCO）金卓君  中国企业信息化，经历了二十年的风风雨雨，一路坎坷走到今日。中国企业信息化经历了三个阶段：  第一阶段的主要焦点是有还是没有。其核心是信息化本身，理念是通过应用信息系统，提升管理，从而建立其竞争优势。于是，许多企业通过不同的方式构建信息系统。  第二个阶段的焦点是用好。企业开始熟悉到，只是建立了信息系统，未必能带来管理的提升。许多企业开始考虑，如何务实深入应用信息系统，切实帮助企业构建竞争优势。  第三阶段，也就是今日的新经济时代，企业面