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- 2021-12-04 发布于河北
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楼层经理年终工作总结范文
楼层经理年终工作总结范文【一】
我从 xx 年 x 月加入商管部,担任一楼经理,深感自己是一名最终端的经营者。主要职责是,维护整个一楼现场经营秩序的有序运行。具体日常工作内容,主要有员工规范管理,商品售后服务等。
一年来,在各位领导的关心, 同事们的支持配合和员工的通力协作下,较好地履行了自己的工作职责,并成功把品牌服装招商进场。基本完成了领导交办的各项任务。
俗话说“隔行如隔山。 ”如何做好楼层主管,对我来说依然是一
个全新的课题。为此,我要不断学习,充实自我,做到干一行,爱一
行,专一行,一方面要读好无字之书。还要虚心向领导,同事,员工
学习。学习他们的专业知识, 工作方法,营销技巧,为人处事艺术等。
同时在日常生活中坚持“多看,多听,多想,多做。 ”通过学习与实
践的有机结合,逐步提高自身理论和业务素质。
注重规范管理 ,提高员工整体素质 .今年来 ,专柜的营业员调动频
,新员工对商场纪律和经营业务不够熟悉的状况。我在平时的工作中,加强了监督与执行力度。特别是一楼中厅的羽绒服专柜,营业员多数是临时招来的,人员调动特别勤。这些新员工纪律意识淡薄,上班窜岗,吃东西,带小孩现象时有发生。我从开始的提醒,到警告,最后的罚款来提高员工的纪律意识。 使部分新员工较快地进入工作角色,养成良好的职业习惯,维护了商场的良好形象。
加强现场巡视,保证经营秩序良好。楼
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