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精品资料 精品资料 建筑水电安装精细化管理心得 精细化管理是将精细管理思想和作风贯穿于施工现场的所有环 节的一种全面管理模式，这种模式将精细化管理工作引向深入， 向工 作态度、工作方式、职业素质、职业道德等深层方面发展；同时，结 合企业文化建设和精神文明建设，创造性地开展精细管理工作。 首先，我深刻了解到精细化管理是一种意识 ，一种观念；是一种认 真的态度,更是一种精益求精的文化，对于施工是一样的道理 ，在施工 现场的工作中，每一个个体、每一个环节成为不可缺少的基础 .工作中 往往因一件小事而导致全盘否定，就会出现100-1=0的现象。 其次，从自身而言，在工作中要摆正自己的位置，合理定位，做好自 己的事情.如果把单位必作人一样的系统，把领导层比作头，把中层 管理比作身体，把基层人员比作肢体，如果一个单位，每一个人都能 合理定位，能认识自己所处的地位，干好自己应干好的工作，发挥好自 己的专长，就能在工作中游刃有余，左右逢源，不然很可能就是寸步难 行。 第三，就施工现场而言，水电管理的基础是水电安装标准化，根 据水电安装工程特点，应从以下几个方面着手进行：设计图纸是否符 合国家及有关的技术政策、经济政策和有关规定；设计是否符合施工 技术装备条件，如需要特殊技术措施时，技术上有无困难，能否保证 安全施工；有无特殊材料（包括新材料）要求，其品种、规格、数量能 否满足要求；建筑、结构与设备