水务信息化建设是水务集团未来发展的主流动力.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 水务信息化建设是水务集团未来发展的主流动力  水务综合运营管理系统建立企业门户，解决企业信息传递脱节，信息孤岛问题；实现污水处理企业的专业化、规范化、标准化的信息管理模式，提高企业市场竞争力。  污水处理行业是国家新兴战略产业之一，国家“十二五”规划也对城镇污水处理提出了更高的要求，明确规定县级镇、尤其是重点镇必需建立污水处理厂，据相关数据显示，我国城乡污水处理厂保持了持续高速增长的态势。  随着我国水务环保行业市场化程度的逐步加大，市场涌现出很多全国性和区域性的大型水务集团公司，甚至有些集团公司拥有全国各地上百家的污水处理项目，这些污水处理厂地域分布广泛，集团与厂之间简单产生信息传递脱节，而各厂运营管理水平不一，运营管理人才短缺，且重点单元能源消耗大，这些问题日益突出，这使得水务集团公司迫切需要进行集约化管理，来实现企业资源的合理配置，通过有效监管提升下属单位的运营管理能力。  面对这些严重阻碍集团发展的问题，水务集团应加强污水处理系统综合运营管理、节能优化调度研究和实用技术开发，实现工艺运行由经验推断走向定量分析，将在线仪表和PLC应用于污水处理工艺过程中，来确定工艺参数、优化运行方案、预估运行过程中可能出现的问题及采取的防范措施，打造一个水务综合运营管理系统，信息化运营管理模式逐步成为大型水务集团公司提