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PAGE 1 PAGE 1 服装行业的供应链规划  供应链战略是企业核心战略之一，任何企业的供应链都必需支持其商业模式。服装行业的商业模式具有很大的特别性，一般来说，服装行业的商业链通常由四部分组成，即设计研发、生产制造、物流网络、销售渠道。  　　中国是世界服装生产的主要基地，近年来，由于受到原料成本加大、人民币持续升值、贸易环境的转变等因素的影响，众多中国服装企业开始建设自己的品牌，国内服装品牌数量大幅上升。在这一过程中，大部分品牌企业开始尝试“轻资产运营”模式，逐步将生产和渠道外包，而自身致力于品牌推广和设计研发，将资金集中在产业链中最能够拉动销售、带来效益的环节，从而获得较高的投资回报率。目前，该商业模式已经被体育用品、休闲运动服装行业普遍采用。  　　“轻资产运营”模式具有削减投资、快速成长等优势，其中，生产外包是产业链资源安排效率的必定结果，但渠道外包只是品牌服装企业快速成长的途径，若从产业链整体结构来看，渠道外包并不是真正的“轻资产”。同时，需要企业对上游生产商和下游渠道商有很强的协调掌握能力。在这种状况下，加强供应链管理正在成为当今品牌服装企业培育核心竞争力的关键。从规划咨询的角度来看，服装行业的供应链规划应关注以下几点：  一、供应链必需有效支持企业的商业模式  　　首先，供应链战略是企业核心战略之一，任何企业