关于采购计划集合八篇.docxVIP

PAGE PAGE 1 关于选购方案集合八篇 关于选购方案集合八篇  选购方案 篇1  　　随着我国石化工程项目规模不断扩大，项目物资需求越来越多，物资选购质量管理工作不断细化、完善，质量管理水平不断提高，但仍有一些物资质量问题，因此，选购单位仍需加强对物资选购质量管理力度，不断提高管理水平。   　　1物资选购质量管理在石化工程中存在的问题  　　1．1设计对选购质量制约较大  　　设计是龙头，是上道工序，设计的准时性、精确?????性、合理性将直接影响选购物资的质量。一方面工程的设计进度很大程度上制约了选购工作的推动。假如设计的进度消灭停滞、延期，耽搁了整个工程的建设周期，业主方或EPC总包单位往往会通过压缩为选购工作所预留的时间来赶进度，这样就造成正常选购周期缩短———生产厂家赶进度———产品质量风险增加。另一方面，由于上道工序设计考虑不周全，有些参数、技术要求没有提全，需要配套选购、配套使用的物资在请购时没有要求打包选购等，都会造成物资到货后不能满足使用要求。例如:A项目要选购一批金属丝编织层软管，请购中把软管和接头分开下达，选购单位单独选购，软管和接头由不同厂商中标供货，货到现场后软管和接头不匹配，无法安装。B项目中要选购一批TUBE管(卡套连接)，下达请购时没有说明是卡套连接还