提高透水框架预制质量.pptxVIP

会计学;一、工程概况;透水框架简介;二、小组简介;三、选题理由;四、要因分析;透水框架预制质量缺陷统计排列图;因果分析图;重要因素确认;五、活 动 目 标;六、可行性分析; 我QC小组针对6点导致不合格产品的主要因素，积极展开行动，加强施工管理、规范工艺流程，制定对策，各负其责，迅速展开全面的质量管理活动。 1、开班上课，传授施工经验 2、加强现场技术监管 3、控制预制杆件搬运 4、预制前对模板进行处理 ;针对工人对施工难度认识不足;专题活动二;;专题活动四;专题活动五;专题活动六;加强现场监管管理;序号;效果确认;九、效益分析;效益分析;十、巩固措施;十一、今后计划;汇报完毕！