标准操作流程简介.pptxVIP

  • 9
  • 0
  • 约1.34千字
  • 约 28页
  • 2021-12-04 发布于河北
  • 举报
标准操作流程;标准操作(SO);标准操作准则;标准操作;标准操作的三個組成部分;标准操作周期是生产一个产品所需的理论时间 取决于 : 1) 计划生产产量 2) 操作时间 要求的日产量 = 标准操作周期 = ;练习;Answer to Exercise 1;每种产品由原材料加工成成品经过以下方式: 具有附加值的设备操作 无附加值的人工操作 有附加值的人工操作 如果没有制定操作顺序而每个员工还要来区分这些操作 次序, 这就不可避免地产生手工操作失误, 错误的工作指 令. 错误的制造过程以及由员工或其它因素导致的废品;操作顺序的安排 确定每个操作者的工作任务 操作流程由搬運到操作工位上,放置于机器上,由机器上移開等. 按顺序列举出每个操作者在每个周期中要执行的操作;标准WIP指的是在同一操作顺序下的执行一重复操作动作所需的最小WIP 标准WIP用以评估 设备的WIP 流水线中的WIP 机架???WIP 满足质量因素所需要的冷却过程的WIP 满足质量因素所需要的干燥过程的WIP 等等 Note : 流程之前的原料和流程之后的成品不计算在标准WIP之内;1、我的经营理论是要让每个人都能感觉到自己的贡献,这种贡献看得见,摸得着,还能数得清。 2、你一生中卖的唯一产品就是你自己 3、 决定经济向前发展的并不是财富500强,他们只决定媒体、报纸、电视的头条,真正在G

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档