物业企业人力资源管理的问题探讨.docxVIP

物业企业人力资源管理的问题探讨 ? 摘 要：在我国，物业服务行业始兴于上世纪的80年代，作为新兴行业，有着它朝气蓬勃的一面，但同时也面临着许多发展问题。我们熟知物业行业属于微利型行业，很多企业没有形成规范化的经营模式，再加上创新能力较差，导致员工的薪酬水平低、社会地位低等诸多管理问题。本文运用问卷调查等方法，对K公司目前存在的一些人力资源管理问题进行分析，运用效能优化原则，以关键问题为出发点，试找出解决K公司人力资源管理问题的对策。 ? ? 一、K公司人力资源现状 K公司作为小型物业管理公司，在发展的过程中有它自身的优势，但同时也存在一些影响发展的因素，主要体现在人力资源体系的不完善。如果