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企业战略管理的论文范文 企业战略管理的论文范文 企业管理工作是对企业的生产经营活动进行计划、组织、 指挥、协调和控制等方面管理。以下是 WTT为大家搜集整理提 供到的企业战略管理的论文，希望对您有所帮助。欢迎阅读参 考学习！ 企业战略管理的论文范文 1 《浅谈企业管理中的企业文化建设》 1911 年泰勒发表的《科学管理原理》使经济学家，企业 家等群体对企业管理的问题日益感兴趣，科学的企业管理成为 一个企业立于不败之地的重要法宝。而当今时代，已经进入知 识经济时代，文化竞争力在综合国力中的地位越来越突出，相 应的，企业文化建设已经被提到重要的位置上来。一个目光卓 远的企业家，必然重视企业内部的文化建设，创立独具特色的 文化品牌，扩大在公众中的影响力与美誉度。 一、企业文化建设在企业管理中的必要性 企业文化建设在当今企业管理中的地位是极其显要的，它 的必要性主要表现在以下几个方面： 1. 凝聚人才力量的必需 第 1 页 共 13 页 企业要获得进一步发展，人才资源是不可或缺的。当今世 界中赫赫有名的大企业，都有强硬的文化品牌，这成为吸引人 才的一大优势。优秀的人才在选择应聘的公司时，除了要考虑 薪资待遇问题，长远一些要考虑自身的发展潜力与企业的潜 力。其中，自身的发展潜力是指自身的优势能否与企业的价值 观念相一致，个人的工作方式与习惯以及擅长的方面是否与企 业的行为方式和价值体系相合拍 ; 对于企业而言，优秀人才的 这些考量恰好是他们选拔人才的重要依据。可见，企业文化的 建设是需要花费很大心力来使其系统化，条理化的。有一个明 确的文化目标与相应的体系，可以使外界更好的了解企业，文 化品牌已成为企业与社会沟通的一种方式。比如，著名企业海 尔，多年以来形成了以“创新”为核心的文化价值体系，吸引 了众多的人才为企业效力。 2. 激励企业员工的精神领袖 企业文化对于员工的影响是潜移默化的，深远持久的。在 员工与企业长期的磨合中，必会受其文化的感染，逐渐形成一 种归属感和责任感，并遵循企业的行为方式和价值理念，有利 于企业的管理。企业文化就如同一面旗帜，指引着员工的行为 准则，提醒他们作为该企业的员工，要以身作则，设身处地地 维护企业的名誉。同时，企业文化还满足了员工的精神需求， 第 2 页 共 13 页 加强了企业内部的凝聚力。一个凝聚力极其强大的公司，在市 场竞争中才会更占优势。 3. 适应文化管理的新模式 管理学是一门不断深化发展的学科，企业管理经历了经验 管理，制度管理向文化管理的过渡。这是一个逐步完善的过 程。而当今比较完备的且大力推广的就是文化管理。将价值追 求等人文因素融合进企业管理中，使管理更具人性化与科学 化。这种为员工着想的人性化管理有利于调动员工的积极性， 有利于发掘员工更大的潜力。这是史上任何管理方式都不能比 拟的，因为这是企业管理阶层与员工关系最为和谐的一种管理 方式。当员工的能力被更大程度的激发，企业的收益一定是递 增的。现在的企业管理，提倡人性化，公民的人权意识也越来 越强，以牺牲员工利益为代价而获得企业财富的做法，是应该 被时代，被企业所摒弃的。 4. 世界经济形势的大势所趋 如今，各国之间综合国力的较量，取决于文化软实力。因 为文化意识的渗透作用是十分强大的，足以改变人们的价值观 念。因此，文化的“占领”，才是终极的“占领”。企业是国 家经济中的一个重要组成，重视企业文化建设是国家政策的导 向。单纯地获得经济利益已经不再是当今企业的追求，他们追 第 3 页 共 13 页 求长远的发展和保持长久的生命力和竞争力，那么，必须靠企 业文化建设来打响企业的品牌，从而进行更高层次的竞争。 二、企业文化建设在企业管理中的重要性 1. 提高企业的知名度和美誉度 企业的知名度与美誉度的提升，不仅在公众心中树立了美 好形象，产品受公众青睐，而且还会获得一些投资合作的机 会，对公司的发展前途大有裨益。而知名度与美誉度的提升， 不仅靠积聚社会财富的丰富程度，长远来看，靠企业文化建 设。例如，海尔集团以“海尔兄弟”的文化品牌进行宣传，老 少皆知。以“创新”为核心的价值观，高品质的产品和友好的 售后服务态度，使海尔集团蜚声国内外 ; 中国百年老字号“同 仁堂”以“同心同德，仁术仁风”的管理理念获得了社会的广 泛赞誉。同仁堂本着对生命负责的价值观，无论在兴旺还是低 迷时期，都一如既往，不仅在企业竞争中保持生命力，还博得 了舆论大众的广泛信任。这些名利双收的企业，在管理中都遵 循了自己企业的价值观与精神，成为一种信仰，一种追求。 2. 提高企业管理者的管理能力 企业管理者对企业管理实践具有重要作用，追求先进并且