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建筑工程施工质量管理方法及控制策略分析 王平平 摘要： 建筑工程是推动行业发展的重要根基，要提高建筑项目建设成效， 一定要确保管理活动顺畅开展。另外，在建筑项目建设质量管控期间，应当对 质量管控的内容和重点加以明确，保证管理工作的合理性和有序性，第一时间 发觉且解决好项目建设期间存有的缺陷，让建筑项目质量管控的功能得到全面 发挥，从而对建筑工程质量的提升产生正面作用。 关键词： 建筑工程；施工质量管理；方法；控制策略 在建筑工程项目开展过程中，工程施工质量控制都是必不可少的环节。目 前，我国很多建筑企业都已经认识到了施工质量控制的重要性，但是在具体的 施工过程中还是拘泥于传统的理念和模式，再加上管理体制落后，甚至不够完 善，导致工程项目在施工过程中频频出现问题，这也就说明了加强工程施工质 量控制创新模式的重要性。为了有效避免施工中出现的种种问题和建筑企业在 行业中的地位，企业自身就必须从实际出发加强工程施工质量控制。 1 建筑工程施工现场质量管理的重要性 1.1 保证工程的质量 对于建筑工程来说，施工现场管理的重要性毋庸置疑，所以，为了使施工 项目能够顺利进行，必须做好相应的施工现场管理工作，保障建筑工程的施工 质量。进行施工现场管理任务也相对复杂，因为施工现场具有许多的环节，在 落实一些工作的时候，难免会带来一些风险状况。所以对于施工现场的深入研 究便变得至关重要，只有做好施工现场管理工作，才能为整个建筑工程的顺利 开展提供安全的工作环境。 1.2 提高工程企业的市场竞争力 对于相关的建筑工程企业来说，也需要在确保施工质量的基础上，不断提 升自身企业的市场竞争力，使得在整个行业中都能够具有一席之位。在进行实 际的施工任务时，切实开展施工现场管理工作便能够更好地为自身企业带来更 多的经济效益。同时在一定程度上还可以节约一定的经济成本，只有提升了自 身企业的市场竞争力，才能够在整个市场上得到发展，不断适应时代的需要， 最终使得整个企业实现可持续发展。 1.3 全方位保证施工安全 对于施工现场的管理任务来说，可以有效保障整个施工过程的安全以及施 工人员的安全，能够给施工人员提供一个安全的工作环境。在实际的施工现场 中，建筑施工人员以及机械设备都较多，所以在进行施工时，会带来很大的安 全隐患。所以对于施工现场的管理工作便变得十分必要，能够全方位保证施工 安全，通过对相关人员的工作进行合理分工，使得工作能够高效完成，这些都 是施工现场管理任务的安全工作，确保建筑施工时的安全稳定。 2 建筑工程施工质量管理方法及控制策略 2.1 建立并健全建筑工程施工质量管理体系 为了能够提高建筑工程项目施工质量管理水平，需要结合建筑工程项目的 具体情况以及建设目标等内容，建立并健全建筑工程施工质量管理体系，为管 控活动的顺利开展提供参照根据。同时，要制定出合理有效的建筑工程施工质 量管理目标，明确施工质量管理内容，促使施工质量管理朝向标准化和规范化 方向发展。在此过程中，需要在健全施工质量管理体系的基础上，将管理责任 加以落实，保证整个管理工作的可行。另外，要保证将建筑工程项目施工质量 管理体系贯穿于整个工程施工过程中，充分展现出施工质量管理体系的优势和 价值，通过对建筑工程项目的全方位规划和统筹，加强工程施工各个部门之间 的交流和协作能力，进一步落实建筑工程施工质量管理工作，及时发现在施工 阶段中的问题和不足，制订对应的解决方案及措施进行处理，减小问题对施工 进度造成的影响，推动建筑工程项目建设的顺利进行。 2.2 积极转变建筑工程施工质量管理理念 首先，要根据建筑市场的变化和发展趋势，积极转变施工质量管理理念， 并引进现代化的管理模式，进一步完善和优化建筑工程施工质量管理内容。同 时，要提高管理的科学合理性，加强对建筑工程施工各个环节的动态化管理。 其次，在建筑工程施工阶段，要求所有施工人员都能够树立正确的质量管理意 识和安全责任意识，严格按照建筑工程施工章程及标准开展施工工作，严格约 束自身的工作行为，从根本上防止不合规行为的产生，进而提升建筑项目施工 质效，推动建筑项目的顺畅开展。最后，应当增大对施工质量管控从业者的教 培力度，要求管理人员自身的专业能力和综合素质满足施工质量管理工作需 求，学习新型的管理方式，积极积累施工质量管理的相关经验，并充分掌握国 家关于建筑工程管理相关