国内外著名企业文化案例.docx

  1. 1、本文档共56页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
国内外著名企业文化案例.doc 国内外著名企业文化案例.doc 国内外著名企业文化案例.doc 国内外有名公司文化 事例 公司文化的核心是公司的核心理念(核心价值观) ,这是每一个 公司所特有的和所长远坚持的价值观。 下边我们介绍一些国内外有名 公司的核心理念: 一、世界有名公司理念系统 3M公司 创新:“你不该当抹杀一种新的产品假想” 绝对正直 尊敬个人进步心和个人发展 容忍诚实的错误 美国运通公司 不惜全部为顾客服务 使我们的服务享誉全世界 鼓舞个人进步 波音公司 保持航空技术的当先地位;不停开辟 迎接挑战,迎接风险 产品的安全与质量 正直;讲究职业道德 “把自己的全部都交给航空业” 花旗银行公司 扩充主义——包含经营规模、服务数目和所占地盘 保持鹤立鸡群——如最大、最好、最富裕创新精神、收益 最高 经过放权使部下有充足的自主性,充足发挥公司家才能 精英管理班子 踊跃进步与自信 福特公司 人是力量的源泉 产品是“我们努力的最后目的”(我们的产品是汽车) * *  收益是必需的工具和权衡我们成就的尺度最少的诚实与正直 通用电气公司 经过技术与改革改良生活质量 对顾客、雇员、社会和股东的义务保持相互依存的均衡关系(没有明确的等级之分) 个人义务与机会 诚实与正直 国际商用机器公司 充足考虑每个雇员的个性 花大量的时间令顾客满意 尽最大努力把事情做对; 谋求在我们从事的各个领域获得领 先地位 强生公司 公司存在的目的是“排除病痛” “我们把义务和责任分红等级:顾客第一,雇员第二,整个社会第三,股东第四” 视贡献不一样,个人机会和所得酬劳也不一样 权益下放 =创立力 =生产率 马里奥特公司 友善的服务和合理的价钱(顾客是客人) ;“使离家在外的人感各到处是朋友,感觉自己真实受欢迎” 人是第一重要的——好好对待他们, 对他们寄托厚望, 你自然会获取其余的东西 努力工作,但应从中找寻乐趣 不停自我完美 战胜不利要素,建立个性 默克公司 “我们的工作是保持和改良人类的生活。权衡我们全部行动的价值的标准是我们在这方面所获得的成就。” 诚实与正直 公司的社会责任 在科学的基础上创新,而不是模拟 公司各项工作的绝对优异 收益,可是收益应来自有利于人类的工作 摩托罗拉公司 本公司存在的目的是“荣耀地为社会服务, 以公正的价钱供给高质量的产品和服务” 不停自我更新 开发“我们潜伏的创立力” 千锤百炼公司各项工作——包含产品设计、 质量和顾客满意 程度 尊敬每位雇员的个性 诚实、正直,讲究职业道德 诺德斯特龙公司 为顾客服务是第一职责 努力工作,重申生产率 千锤百炼,永不满足 保持优异的名誉,把自己看作一个特别的整体的一部分菲利普·莫里斯公司 应当为个人自由选择(抽烟,买任何自己想买的东西)的权 利辨护 作优胜者——作最优异者,战胜敌手 鼓舞个人进步心 成功的机会要看贡献的大小,而不是看性别、种族或出身 努力工作,不停自我完美 普罗克特—甘布尔公司(宝洁) 一流的产品 不停自我完美 诚实与公正 尊敬和关怀个人 索尼公司 享受有利于民众的技术进步、 技术应用和技术改革带来的真 正乐趣 弘扬日本文化,提高国家地位 作开辟者——不模拟他人,努力做看似不行能的事情 尊敬和鼓舞每个人的才能和创立力 沃尔—马特公司 “我们存在的目的是为顾客供给等价商品”——经过降廉价钱和扩大选择余地来改良他们的生活;其余事情都次要的 逆流而上,向传统看法挑战 与雇员成为伙伴 满腔热忱地工作,把浑身心都投入进去 薄利多销 沃尔特·迪斯尼公司 不准消极绝望 对工作仔细入微,决不放弃公司信念 不停创新,不停规划,不停确定更高的目标,以此推动进步 永久保持迪斯尼公司的“奇特”形象 “给千百万人带来快乐”,弘扬和宣传“正确的美国价值 观” 二、中国有名公司的公司文化 中国的一些优异公司业已依据自己公司的核心理念, 成立起自己独到的公司文化。比方海尔的核心理念是“敬业报国,追求优异” ,在这个核心理念下包含着一系列的理念子系统,举比以下: 海尔: 核心理念:敬业报国,追求优异 1、质量工作 理念:高质量的产品是高质量的人干出来的 模式:高标准 精美化 零缺点 下道工序是用户 2、售后服务 理念:用户永久是对的 模式:一条龙服务 开发——制造——售前——售中——售后——回访 3、用人体制 理念:人人是人材 模式:赛马不相马 工人:三工并存 动向变换 干部:在位要受控 届满要轮番 升迁靠竞争 4、资本运营 理念:以无形财产盘活有形财产 模式:东方亮了再亮西方 专吃休克鱼 5、国际市场 理念:出口战略 先难后易 模式:三个三分之一 三分之一国内销售 三分之一外国销售 三分之一外国建厂 6、技术改造 理念:不在低水平上重复投资 模式:先有市场 后有工厂 投入最小 产出最大 7、技术创新 理念

文档评论(0)

135****7958 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档