沃尔玛VS格兰仕战略分析.pptxVIP

;沃尔玛VS格兰仕 竞争战略案例分析; 高差异战略的典范;Wal-Mart Stores;沃尔玛在《财富》2003年度世界500强排序第1名;沃尔玛是如何实现销售收入的突破的呢？ ; 沃尔玛自创建之日起，即实施差异化战略，追求企业经营定位的差异，追求企业服务定位的差异，以差异化战略的价格观、服务观、文化观和科技观，不断提升企业核心竞争力，在激烈的市场竞争中，一举夺得全球500强之冠。;差异化的销售服务 ;差异化的物流科技; 创造差异性的独特价值组合;1、我的经营理论是要让每个人都能感觉到自己的贡献，这种贡献看得见，摸得着，还能数得清。 2、你一生中卖的唯一产品就是你自己 3、 决定经济向前发展的并不是财富500强，他们只决定媒体、报纸、电视的头条，真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业；真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO，而是更多默默工作着的人，这些人也同样是名不见经传，甚至文化程度教育背景都不高，这些人中，有经理人、企业家，还有创业者。 4、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。 5、“时用则知物”，即从预测市场对商品需要的信息，预测市场商 品经营的情况。03 十二月 20218:52:53 上午08:52:5312月-21 6、在所有组织中，90