银行业务发展工作计划
新的一年即将到来,但同业竞争还会不断加剧,面对各种严峻的形势和压力,在新的一年里,我们将进一步转变经营理念,讨论新的和实行以往一些行之有效的措施,全方位地推动支行各项业务进展,使*年各项工作有一个良好的开局。 存款是银行生存之根本,我行将从以下几方面着手,大力开展存款营销。 1、强化服务,发挥优势,稳定增加储蓄存款,落实具体措施。 一、建立存款工作责任制,主管领导亲自抓,分管小组具体抓,全体人员共同抓; 二、进一步完善考核激励机制,坚固树立抓存款就是抓效益的思想,从安排机制上充分调动员工的主动性来增加存款; 三、利用支行年初的“百日储蓄存款竞赛活动〞进入各小区,各企事业单位进行宣扬,要直接与客户面对面交谈,宣扬时要深入、细致,不能走过程,流于形式,同时作好记录,了解到客户活期、定期存款信息及定期到帐日期,争取让客户在我行办理业务,对于老客户要多联系,加强沟通和稳固,要以老代新,以点带面,全面铺开,充分发挥团队合作力量,让我们每一份增品用到实处; 四、充分发挥我行个人流淌资金贷款、综合授信贷款等业务的品牌优势,加大以贷引存和吸收保证金存款,这部分重点营销对象为行政、企事业单位高管人员及 资产在×××万元以上的个体营业主客户。 五、综合运用我行
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