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（招聘面试）企业招聘技巧 企业招聘中几种新鲜的面试方法 “让雇主们、总裁们夜不成眠的事情有哪些呢？” 国际知名咨询公司德勤公司近几年对全球200 家成长最快的公司进行跟踪调查时，设计 了这样壹个调查题目。让雇主和总裁们夜不成眠的事情，排于最前面的3 项依次是： 如何吸引高素质的优秀人才 如何留住高素质的优秀人才 如何培养高素质的优秀人才 能够见出，吸引和保留优秀人才是人力资源管理者面临的头等挑战，同时人力资源越来 越成为企业获取核心竞争优势的最重要的资源，而招聘则是企业获得人力资源补充的重 要渠道之壹，也是外部优秀人才进入企业的唯壹通道。然而，于现实的招聘中，运用传 统的面试方法往往会不可避免地出现壹些问题，使面试达不到预期的目的，甚至不能为 企业招聘到合适的人才，从而造成了大量的浪费。因此，企业有必要对招聘和面试的方 法进行创新，力求用合适的方法获得急需的人才。 壹、传统面试方法的误区于招聘过程中，面试是企业最常用的鉴别人才方法。 有数据表明，90%之上的企业于招聘过程中会运用这种方法。可是，于传统的面试过程中， 企业面试官常常充当了不合适的角色，造成了面试的误区。壹般来讲，企业面试官不合 适的角色和所带来的误区有以下几种：1.事实发现者这里所讲的事实发现者，是指面试 官仅仅把自己的提问局限于特定的具体事实信息上，例如“你大学上什么样的课程