某集团企业文化项目建议书.pptxVIP

建议书;一、项目背景 1、 集团文化建设的重要意义 2、 集团自身具备的文化优势 3、 集团文化需要完善和提升 4、 集团文化建设针对的问题 二、项目目标 1、项目总目标 2、具 体 目 标 三、项目实施 1、咨询方法论、项目所基于的理论工具以及专用实战分析模型 2、集团企业文化体系建设项目实施步骤介绍 四、企业文化咨询公司简介;;;集团企业文化建设优势;集团文化需完善和提升 ;; 支撑发展战略的企业文化 体现本企业管理个性的企业文化 基于提升能力和绩效的企业文化 基于成功历史的继承性企业文化 既提炼更提升的前瞻性企业文化 提高品牌信仰的竞争性企业文化 科学完整规范的系统性企业文化 全程沟通培训的共识性企业文化 过程测评指导并有效的企业文化;2、项目具体目标（细化目标在沟通后方能确认）：;项目实施（集团企业文化如何提炼）;咨询方法论、项目所基于的理论工具和专用实战分析模型;1、我的经营理论是要让每个人都能感觉到自己的贡献，这种贡献看得见，摸得着，还能数得清。 2、你一生中卖的唯一产品就是你自己 3、 决定经济向前发展的并不是财富500强，他们只决定媒体、报纸、电视的头条，真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业；