建立完善的绩效管理体系平衡记分卡PPT28页.pptx

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建立完善的绩效管理体系 ;目录;什么是绩效管理体系?;高效的绩效管理体系怎样帮助企业实现其运营目标?;目录;以财务性数据为主的绩效管理体系;以财务性数据为主的绩效管理体系对企业发展带来的不利影响;一种革命性的评估和管理体系 平衡记分卡;;;平衡记分卡的四个层面:内部营运面;平衡记分卡的四个层面:学习与成长面;平衡记分卡的指标间有着明确的因果关联 ;;绩效指标的特点和原则;绩效指标的制定是绩效管理的开始而不是结束;建立平衡记分卡举例;关键成功因素与关键绩效指标;建立关键成功因素与绩效指标举例;财务方面的关键成功因素与绩效指标的因果关系举例 ;客户方面的关键成功因素与绩效指标的因果关系举例 ;内部营运方面的关键成功因素与绩效指标的因果关系举例 ;学习和成长方面的关键成功因素与绩效指标的因果关系举例 ;目录;项目日程表;第五周/第六周:流程绩效指标体系建立;第七周: 绩效管理体系设计;第八周: 绩效管理技能培训;千里之堤溃于蚁穴,小洞不补大洞难堵。20.11.420.11.4Wednesday, November 04, 2020 清洁:维持前3S的成果,制度化,规范化。08:16:0308:16:0308:1611/4/2020 8:16:03 AM 创造有魅力的质量,造就忠实顾客群体。20.11.408:16:0308:16Nov-204-Nov-20 多看一眼,安全保险;多防一步,少出事故。08:16:0308:16:0308:16Wednesday, November 04, 2020 预防保养及时做,生产顺畅不会错。20.11.420.11.408:16:0308:16:03November 4, 2020 安全生产常抓不懈,抓而不紧,等于不抓。2020-11-04上午8时16分20.11.420.11.4 传播安全知识,践行社会使命。2020年11月4日星期三上午8时16分3秒08:16:0320.11.4 安全挂在心上,规程握在手上。2020年11月上午8时16分20.11.408:16November 4, 2020 参加灭火工作是每一个成年公民的应尽义务。2020年11月4日星期三8时16分3秒08:16:034 November 2020 品质你我做得好,顾客留住不会跑。上午8时16分3秒上午8时16分08:16:0320.11.4 没有措施的管理是空谈的管理,没有检查和计划的管理是空洞的管理。20.11.420.11.408:1608:16:0308:16:03Nov-20 行动是成功的开始,等待是失败的源头。2020年11月4日星期三8时16分3秒Wednesday, November 04, 2020 找方法才能成功,找借口只会失败。20.11.42020年11月4日星期三8时16???3秒20.11.4

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