企业文化核心讲解.pptxVIP

做现代服务企业，不做传统企业；做基业常青的企业 ，不做昙花一现的企业；做有公德意识的企业公民，不搞唯利是图；做学习型、崇尚科学管理的企业，不求虚名。工业化后工业化前工业化生活水准 标准社会游戏 主导活动人力使用社会单元结构技术人与自然 复杂、传统、权威 简单的 手工工具 农业、矿业 体力 大家庭温饱 人与 人造自然 物质产品生产 依附机器物质产品 数量 官僚、 等级 个人 机器 信息人与人 艺术、创造、智力服务 社区 互相依赖、全球性 生活质量健康、 教育、 娱乐 *贝尔三阶段理论——企业文化又称为“组织文化”，实际上有企业和企业管理存在，就有企业文化。过去企业文化属于自发形成，二十世纪八十年代被当作一门科学来对待，人们开始有意识的研究并运用于企业管理实践——目前，对于企业文化尚无统一定义。但可以将企业文化理解为：现阶段企业员工所普遍认同并遵循的一系列理念和行为方式的总合，通常表现为企业的使命、愿景、价值观、行为准则、道德规范和沿袭的传统与习惯等 物质文化表层 行为文化幔层（浅层） 制度文化中层 理念文化核心层Text in here企业文化结构示意图追寻什么？为何追寻？怎么追寻？愿景使命价值观个人愿景“这就是我的愿景！” 个人对于自身想要实现的目标进行具体的刻画，这就是愿景！…………福特（Ford）——使汽车大众化！共同愿景—组织成员普