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提高工作积极性的意见 在职场中有一个积极的心态十分关键， 人生中每个人除啦自己在 家的时间比较长， 另一个呆的比较比较长的地方就是单位啦。 在工作 单位怎样才能保持积极乐观的工作心态呢？ 如何提高工作积极性 以下有五种方法，可以让你在所有时间都一直保持积极性： 1. 学会做什么——如果你想保持你工作的热情度，持续深造是 至关重要的。曾经有人教会我，如果你希望对任何事情保持新鲜感， 那么， 探究并且深究。 而越来越充足的专业知识储备也会让你更有激 情。我目前树立的新的生活目标是，我想让我的博客更有意义。所以 我最先做的事情是， 在这个领域找到位领航者， 他每年有来自于博客 的上千万美元的收入， 并且我成为啦他的学生。 我也以同样的方式吸 收员工，这样可以让他们在这个领域成长并且一直做他们热爱的工 作。 2. 热爱你所做的——正如每个和我交谈的人一样，我也有过无 数次对我所做的工作不感兴趣的时候。但是我通过不断地完成任务， 来发现我到底喜欢做什么、让自己做自己喜欢的，然后不断追寻。我 在为我的客户们忠实工作 7 年后把我的网站设计出售啦。 现在我是因 为很讨厌这些， 才彻底地想从生活中摆脱它们吗？不是！ 我只是单纯 地确定啦什么对我和我的团队是最好的， 现在我们专注于我们真正充 满激情的工作项目。好比婚姻，仅仅因为你厌倦啦你的伴侣，你就要 离婚更换伴侣？如果爱变淡啦， 你不仅仅是放弃。 这时就是需要我们 深思和重唤激情的时候啦。 我和我夫人这些年不断地在做这些， 这就 是为什么，我不仅仅热爱我所做的工作，也在婚后 28 年仍一直忠贞 地深深地爱着我的妻子。 3. 管理你所做的——当今天早上我从咖啡店出来，我要去接我 的小女儿，因为她的车现在抛锚啦，然后我要前往我的办公室，因为 那有我的 “六大条”等着我。 这里列的六件事情是我今天将要完成的， 这个习惯会让我在目前从事的工作中不断前行。 我都会事先把这个清 单写在张白纸上。 每完成一项任务我就会划掉一项。 假如有任何一项 工作当天没有完成， 都必定要顺延到第二天的清单上。 通过这个步骤 我从来不会自问我接下来将要做什么，当我每天早上开始工作的时 候， 我都充满动力， 因为清单的存在让我已经学会如何管理自己所做 的。 4. 传授你所做的——教学相长。我最初尝试当一位教师，但是 却从来不想和 30 个不是我自己的学生共处在一个教室里。但是教书 育人的想法仍旧留在我的心里， 目前我是四个企业家的导师， 教他们 如何成功运作企业。 另外， 我也通过我博客的文章教导着成千上万的 人，就像我现在写的这篇文章一样。我也被不同的商业集团邀请，在 各式的活动中进行演讲。 我热爱教学， 因为当我在教予别人新的思想 和方法时，我也能够把他们应用到我自己的工作中。教学相长。 职场：如何调动员工的积极性 “欲造物，先造人！ ”一个项目的成功或失败，其首要关键因素 是人。 项目成员是否能够步调一致， 是否能够积极主动的朝着同一目 标前进便成为项目顺利开展直至最终完成的基本前提。 通常员工表现不佳， 有来自员工内在思想的原因， 也有来自其它 多方面外在环境的原因。其中后者有更多的因素，影响面更大。这就 要求项目经理必须努力帮助员工创造更好的环境， 包括工作场地、 设 施工具甚至生活条件等硬件环境， 同时也包括项目总目标、 项目制度 以及工作氛围等软件环境。 这其中， 硬件环境条件由于项目自身的性 质难以进行本质性改善。 因此项目经理应该把软件环境的改善作为调 动员工积极性的重点。 1、建立共同的目标 项目总目标是项目经理与项目组织成员共同建立起来的， 融项目 目标与个人目标于一体的， 项目组织成员们努力要追求的目标。 有啦 这样一个目标， 项目团队就可以对团队成员产生强大的吸引力， 从而 增强团队的凝聚力。 只有项目组织成员在思想意识上高度统一没有分 歧， 才能确保项目的措施从上之下具体贯彻落实， 保证项目内部个体 力量与目标方向相同，避免 “内耗”现象，大大提高生产效率。 2、让员工说该怎么办 首先， 安排工作时让员工啦解事情的背景和原因。