质量管理发展的三个阶段.docVIP

质量管剪发展的三个阶段 质量管剪发展的三个阶段 PAGE / NUMPAGES 质量管剪发展的三个阶段 质量管剪发展的三个阶段 质量管理的发展，依照所依照的手段和方式来区分，大概经过三个阶段。 第一阶段为质量查验阶段。 在这一阶段， 人们对证量管理的理解还只限于质量的查验。 和保证转入下道工序和出厂的产质量量。  就是说经过严格查验来控制 、操作者的质量管理：二十世纪从前，产品的质量查验，主要依赖手工操作者的手艺和经验，对产品的质量进行鉴识、把关。 2 、工长质量管理： 1918 年，美国出现了以泰勒为代表的 “科学管理运动 ”，重申工长在保证质量方面的作用。于是履行质量管理的责任就由操作者转移到工长。 3 、查验员的质量管理： 1940 年，因为公司生产规模的不停扩大，这一职能由工长转 移到专职查验员。 大多半公司都设置了专职的查验部门， 装备有专职的查验人员。 用必定的检测手段负责全厂的产品查验工作。 专职查验的特色就是 “三权分立 ”，即有人专职拟订 标准；有人负责制造； 有人专职查验产质量量。 这类做法的本质是在产品中挑废品、 划等级。 这样做固然对保证出厂产质量量方 面有必定的收效，但也有不行战胜的弊端： 其一，出现质量问题简单扯皮、推诿，缺少系统的看法； 其二， 只好过后把关，而不可以在生产过程中起到预防、控制作用， 为事实，没法挽救；  待发现废品时已经成 其三，