小型维修HSE作业指导书.doc

PAGE0 / NUMPAGES22 中国石油 中国石油 小型工程、零散维修及抢险项目 HSE作业指导书 编 写 人： 审 核 人： 批 准 人： 批准日期： 实施日期： 华北京茂冀东项目部 PAGE2 / NUMPAGES22 目 的 根据冀东油田油气集输公司有关文件精神，参照华北油田京茂股份公司HSE体系文件，为进一步规范华北京茂冀东项目部小型零散维修及抢险工程HSE作业指导书的内容、形式和运行管理，将风险控制和应急措施落实到每一个岗位、每个操作环节，夯实基层管理工作，结合华北京茂冀东项目部生产实际，针对每个操作岗位、操作员工，特编制本指导书。 1、项目部承诺、方针与战略目标 1.1 项目部HSE承诺、方针与战略目标 HSE承诺 通过建立、实施和保持HSE管理体系来最大限度地保护员工的健康、安全、工作环境，致力于可持续发展； ――项目部总经理和领导层有责任和义务努力提高项目部的HSE体系运行水平，确保为体系的运行提供强有力的领导和配备充足的资源； ――HSE管理工作是项目部的重要工作之一，我们将象重视其他重要工作一样重视HSE管理工作； ――项目部所有员工必须执行项目部的HSE方针和目标，参与HSE管理体系的建立和运行； ――项目部应努力营造与培育良好的HSE企业文化，并使全体员工积极参与维护HSE企业文化的建立； ――遵守所在地区的法律、法规，向社会公开HSE业绩，无论何时何地我们对 PAGE2 / NUMPAGES22 HSE的态度将始终如一。 HSE方针 领导推动，实现安全生产； 遵纪守法，全员自觉参与； 预防为主，改善工作环境； 以人为本，保障员工健康； 减少损失，节约能源资源； 依靠科技，实现持续改进。 战略目标 HSE中长期工作目标： “三违”行为明显减少，重大隐患彻底消除，杜绝重大事故发生，建立安全生产长效机制，安全环保形势明显好转。 HSE长远工作目标： 安全环保素质明显提高，HSE体系有效运行，安全环保科学技术不断创新，安全环保文化系统形成，本质安全全面实现，安全环保形势根本好转。 一、进油区措施： 车辆必须安装防火帽 人员正确穿戴防静电劳动防护用品 严谨携带易燃易爆物品 关闭手机 严谨在非指定施工区域逗留 PAGE3 / NUMPAGES22 施工中严格遵守油区管理规定 听从油区管理者和现场负责人安排 做好施工现场的危害辨识和风险评估，严格落实开工前的安全讲话制度 严格落实HSE作业计划书和HSE检查表制度 动火、动土、临时用电等特殊作业必须办理作业票 发现隐患及时上报，严谨不经请示私自处理 二、风险识别、削减与控制： 序 号 危害名称 危害地点 潜在后果 削减和控制措施 执行人 监督人 1 触电 作业 场地 伤亡 完善安全制度、安全措施及安全设施、提高专业知识、按照操作规程作业 施工人员 现场 负责人 2 火灾 用电场所 伤亡或财产损失 科学配置和使用电能，加强电器设备的维护保养 施工人员 现场 负责人 3 机械伤害 用电机械场所 伤亡 完善安全措施，实行安全监督，定期对设备进行安全维护检查 施工人员 现场 负责人 4 单相触电 用电场地或作业场所 伤亡 加强用电设备、线路的检修和维护，防止绝缘老化漏电，掌握安全用电常识 施工人员 现场 负责人 PAGE4 / NUMPAGES22 HSE隐患处理程序图 班组 班组HSE隐患检查 HSE隐患 项目部HSE小组 HSE管理委员会 不能处理的HSE隐患 及时处理 限期协调处理 限期协调处理 项目部HSE监督员 班组HSE记录本 项目部主管领导 不能处理的重大特大HSE隐患 三、应急预案： 为提高小型零散维修及抢险工程项目施工中发生事故后的应变能力，确保发生事故时，能够采取有序的应急措施，保护伤员生命，减轻伤情，减少痛苦，有效的保护员工的生命、公共财产和自然环境，最大限度地减轻所带来的伤害，结合风险识别，对该项目制订以下应急预案： 1、触电 在场人员发现有人触电后，根据现场情况运用最有效最安全的方法，使触电者脱离电源； 触电者脱离电源后，应立即就近移至干燥并通风的场所； 打急救电话“120”并及时向有关部门汇报； 现场人员根据触电者的情况进行初期紧急抢救； 清理现场，分析触电的原因，制定防范措施并做好记录； PAGE5 / NUMPAGES22 尽快恢复正常生产。 2、火灾爆炸 工作现场按消防要求摆放好消防器材，并有专人保管，且保证完好有效； 若发生火灾，应迅速组织现场人员扑救，及时切断火源，尽最大能力防止火灾现场的扩大；