92分常用安全培训1819年度工作汇报.pptxVIP

2019 EHS工作总结汇报序言PREFACE 2019年，在公司的正确领导下，在公司各部门主要负责人的高度重视下，公司落实安全生产主体责任，加强安全生产教育培训，深化安全隐患排查治理，强化安全生产生产底线思维，树立安全生产红线意识，确保公司安全生产工作总体稳定有序。目录PART 01安全生产概况PART 03 明年工作指标CONTENTS PART 04明年工作计划 PART 02全年工作概述PART 01安全生产概况1事故分类及基本定义非可记录事故险兆事故：差点发生或者已经发生但未造成人身伤害的事故。急救事故：利用工厂内急救设施或药品即可处理的事故或工厂内的急救资源无法处理需要到医院处置的且处置后一日内可返回原工作岗位的事故。可记录事故:损失工时事故：工厂内发生事故造成员工在1日内无法返回工作岗位的，及骨折和伤残无损失工时事故。环保事故：5L及以上化学品、5kg及以上废水或危废处置不当排放或泄露、1工作日及以上环保设施运行异常。重大EHS管理事故：收到政府限期整改通知或罚款及以上；消防事故：发生火情需要动用消防器材进行灭火的事故。AR：百万工时损工事故率=（损工事故起数/实际总工时）×1000000SR：百万工时损工严重率=（总损失工时/实际总工时）×10000002132018年全年目标分析发生了0起急救事故。未发生0级伤残及以上生产安全事故。发生0起损失工时事故，总损失工时？天。2018年公司总目标——AR值分析2018年公司总目标——SR值分析2018年目标分解——事故目标各部门达成情况序号部 门2018年损失工时事故目标实际数值损失工时目标损失工时实际值责任人1234567891011121314152018年目标分解——合理化建议各部门达成情况部门负责人年度目标1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份增加柱状图2018年全年事故分析－对比2018年上半年相比2017年上半年损失工时事故相比减少0起，相比减少%。2018年全年事故分析－损失工时事故分布情况2018年全年事故分析－急救事故分布情况2018年事故类别情况统计2018年全年事故分析——典型事故分析2018年存在主要问题空虚责任制的落实培训教育糙慢未达标隐患整改安全检查少软安全文化建设安全考核强化管理加强宣传端正态度加强沟通明确自身的职责，端正自己的态度，提高自身的责任心，要做到肯挑、敢挑担子。加强与各部门之间的沟通可以让隐患的整改以最快的速度得到解决，从而一定程度上解决整改不及时的问题强化考核的力度，虽然一直实施了，但是力度不够大，必须狠抓，做到有奖有罚。针对安全文化建设这块确实比较缺少，安全要通过不断的跟员工重复，让安全成为员工的一种习惯善存在主要问题的对策2PART 02全年工作概述1）安全生产责任制落实情况加强安全目标考核。以公司下达的安全控制指标为抓手，每个月对指标情况进行回顾、每季度安全生产责任制履职情况考核落实奖惩制度。3层层落实安全生产责任。公司制定2018年度安全目标并进行了责任分解。完成了公司与0个部门负责人，安全生产责任书的签约工作。2落实领导人员进岗带班制度。2018年春节、全国两会、国庆和进博会期间，组织并安排了公司领导及主管以上人员值班，确保了各重要时间段公司安全生产工作的平稳有序开展。12）隐患排查计划实施严格落实事故整改工作落实外协单位隐患整改针对集团“3.15”事故，抓好旋转部位、监护人员等重点关键岗位管理，加强工前教育和提醒，实施挂牌上锁制度，明确岗位管理责任，防范事故再次发生。根据区安监局要求，履行企业主体责任，制定隐患整改计划，落实属地化管理责任，不定期对外协单位进行检查，并处罚了？？家，合计？？元。强化日常检查落实安全隐患整改按照隐患整改的五定方案：落实隐患排查治理责任、治理措施、治理资金、治理时限、治理预案等，所有安全类隐患全部开出隐患整改通知单。抓好新工人作业现场监管，实施挂牌操作和“以老带新”管理制度，总经理带队部门负责人参与检查，主管定期参与检查，安全员每天巡查等的检查。抓好异常作业安全管理开展防台防汛工作公司制定挂牌上锁作业管理制度，落实现场管理、特殊（危险）作业及违规惩戒等措施，确保作业规范有序。集团EHS部专门邮件下发2018年防台防汛工作安排，召开防台防汛工作会议，明确各部门工作职责以及应急值班、应急响应、物资准备、经费支持等防台防汛各项准备工作。开展“2018年安全生产月”活动做好防暑降温工作20%36%20%36%通过宣传横幅张贴、技能操作竞赛活动、安全知识竞赛、急救培训开展等形式，营造安全文化氛围。公司落实防暑降温措施，按时为职工发放防暑降温用品降温毛巾和清凉饮料；实施夏季高温作业人员健康体检，调整夏季高温作业劳动和休息制度，减少高